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王勇 Brian Wang
王勇 Brian Wang
擅長領域: 問題分析與解決
團隊領導力
行動學習
引導技術
領導力提升專案
工作坊設計
授課語言: 中文
主要客戶: 中國人壽、伊利集團、通用技術集團、、中國移動、中國電信、宜信財富、福田汽車、中國銀行、工商銀行、徐工機械、中國郵政、新東方教育集團、中郵保險、英大財產保險、中化集團、南方電網、神華集團、、雲南煙草、中源協、中國聯通等大型企業

王勇先生有23年的通訊、地產、互聯網金融等行業方面的工作經歷,積累了豐富的大客戶服務、人才培養、培訓管理、企業文化建設方面的高層管理實戰經驗。

王勇先生畢業于清華大學經濟管理學院,擁有企業工商管理(MBA)碩士學位,獲得美國專案管理協會(PMI)PMP(Project Management Professional)認證,是WIAL認證的行動學習教練。

在加入美國管理協會前,王勇先生先後在中國電信、華為技術、萬達集團、恒昌財富等公司擔任重要管理職位。在中國電信工作期間,負責大客戶銷售體系建設工作;2007年加入華為公司,至今已經有十多年培訓部門高級管理崗位任職經歷。在華為大學任職期間,承擔華為公司企業文化落地、幹部管理、領導力發展等公司級重點專案的管理職責,對華為的人力資源管理、績效管理、幹部管理、企業文化建設等有著豐富的實踐經驗;同時也作為華為大學聘任的高級講師講授多門華為內部管理課程;在華為公司戰略落地方面作為公司戰略解碼引導員引導業務部門戰略解碼和落地。之後在萬達集團萬達學院擔任教學部總經理職位,負責萬達集團商業地產重點人才領導力發展工作,主導的人才發展專案為萬達商業地產輸送了大量管理人才。之後在恒昌財富全面負責學習發展、企業文化建設部門,為公司全方位搭建了培訓體系、企業文化體系和幹部隊伍管理體系。

王勇先生主張培訓一定要實用和落地。他將培訓教學設計和企業管理實際緊密結合,在過去主導過多個領導力發展專案。他在團隊管理方面也有豐富的實操經驗,注重將引導技術、教練技術、培訓技術運用在日常的團隊管理中。在教學方面,宣導以學員為中心的教學方式,擅長運用引導式和啟發式教學調動學員積極參與學習活動,在學習專案設計中關注學員的行為改變和績效提升。

最近5年裡,王勇先生有為多家知名企業提供團隊研討工作坊(workshop)的服務經驗。他曾經是百年基業公司高級顧問,在行動學習和引導技術方面有著豐富的項目經驗。他在專案中擅長將各類管理模型、引導技術以及教練技術相結合,為客戶提供變革、創新、業績提升、組織經驗萃取、企業文化共識等解決企業管理實際問題的工作坊服務。

 

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