設計跨年度的,跨層級的進階型系列課程,説明企業人員培養形成系統性。
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AMA與企業一起設定學習目標,從企業當下的業務挑戰中選出適合行動學習的專案,設計行動學習方案,在專案各節點進行檢查、給予學員指導和輔助,讓學員邊學邊做,邊做邊學,以實踐檢驗學習。通過行動學習的方式培養人才,不僅提升個人能力,還將提升組織能力,收穫績效結果。
- 系統型:根據企業的能力模型,為不同管理層級設計行動學習方案;
- 主題型:根據企業特定的主題,例如策略規劃、未來機會探索、品牌提升、銷售突破、服務改善、效率促進、成本控制、跨事業部整合等,設計行動學習方案。
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以順利推展企業重大行動為目標,引導各方探討問題、交換意見、達成共識、促成行動,由顧問專家設計和主持。
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説明企業內部對培訓需求達成共識,根據企業和學員的實際需要,設計、實施培訓解決方案。
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協助HR在內部溝通、宣傳、推進培訓專案,獲得組織各方重視、參與和承諾,承擔從招生到現場服務的所有培訓行政工作。
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通過教練服務,突破固化的思維/情緒/行為模式,激發潛能。幫助企業培育關鍵領袖,拉升整體競爭力。
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緊貼客戶需求,我們在不斷嘗試除以上服務類型外的解決方案。
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