設計跨年度的，跨層級的進階型系列課程，説明企業人員培養形成系統性。 詳細>>

AMA與企業一起設定學習目標，從企業當下的業務挑戰中選出適合行動學習的專案，設計行動學習方案，在專案各節點進行檢查、給予學員指導和輔助，讓學員邊學邊做，邊做邊學，以實踐檢驗學習。通過行動學習的方式培養人才，不僅提升個人能力，還將提升組織能力，收穫績效結果。
- 系統型：根據企業的能力模型，為不同管理層級設計行動學習方案；
- 主題型：根據企業特定的主題，例如策略規劃、未來機會探索、品牌提升、銷售突破、服務改善、效率促進、成本控制、跨事業部整合等，設計行動學習方案。 詳細>>

以順利推展企業重大行動為目標，引導各方探討問題、交換意見、達成共識、促成行動，由顧問專家設計和主持。 詳細>>

説明企業內部對培訓需求達成共識，根據企業和學員的實際需要，設計、實施培訓解決方案。 詳細>>

協助HR在內部溝通、宣傳、推進培訓專案，獲得組織各方重視、參與和承諾，承擔從招生到現場服務的所有培訓行政工作。 詳細>>

通過教練服務，突破固化的思維/情緒/行為模式，激發潛能。幫助企業培育關鍵領袖，拉升整體競爭力。 詳細>>

緊貼客戶需求，我們在不斷嘗試除以上服務類型外的解決方案。 詳細>>