當前全球經濟形勢變幻莫測，企業所面臨的問題也日趨複雜
市場策略如何制定
經營績效如何提高
服務品質、流程如何完善
面對變革如何應對
人才梯隊如何搭建
……
對於以上緊急且重要的問題，傳統的解決方式是分別從提升人員能力，以及解決實際問題切入，借由課堂培訓及企業內部會議兩種方法尋求方案。看似面面俱到，實則各有侷限。傳統培訓更關注能力的提升，未必能為實際問題提供快速而有效的解決方案；而企業內部會議常面臨各方意見不一、甚至彼此之間壁壘森嚴的局面，難以形成創新的有效方案，往往經由互相妥協達成意見一致，導致後續行動的動力不足。
行動學習，作為一種全新的人才培育方式，將一小群人聚焦在一個企業所面臨的複雜問題上，能夠透過專業的行動學習法，在滿足企業領導力發展需求的基礎上，有效解決實際問題。
AMA引入WIAL（World Institute for Action Learning） 國際行動學習協會的行動學習教練技術，嚴格遵循WIAL 的理念、流程和標準，幫助企業發揮行動學習對人才發展的功效。
