Q:什麼是人才轉型?
近幾年,我們顯著感受到,企業對核心人才的培養越來越迫切、投資越來越大。這份迫切源於:在如今機遇與挑戰共生變化的大環境中,企業幾乎都在思考轉型。在轉型過程中,需要內部有好的人才,這批人才是推動企業轉型的引擎。如果沒有這樣的人才,戰略嘗試無法展開,戰略也無法落地。人才轉型解決方案,是要幫助企業培育那批能推動轉型的「開創型」人才。
Q:人才要轉型成什麼樣子?
需要具備複合性的綜合素質。他們雖然已經具備了解決問題、溝通這些基本能力,但在此之上,還需要能在不確定中,綜合運用這些能力,這要求他們有足夠的勇氣、敏銳的判斷力、彈性應變和快速學習能力,進而能一步步摸索出企業新的轉型之路。
Q:這類型人才的培育有什麼特別的?
很不一樣。這些企業特別組成的行動小組,他們需要在特定、具體的任務中磨練。企業需要根據這些人將要面臨的挑戰,對照他們的能力差距,設計一些具體、真實、夠難的任務磨煉這些人才。以完成這些任務為主線,同時穿插設計必要的學習活動,來培育他們的能力。