各行各業都在面對越來越多的不確定和考驗。面對風浪，企業管理者除了自己能經得起風雨，還需帶領團隊積極、持久、堅定地邁向未來，屢敗屢戰。這是個持久的過程，「韌性領導力」也成了管理者的核心素養。
什麼是韌性領導力？
韌性 = 復原力 + 穩定力 + 進化力
- 復原力：在壓力或挫折中保持冷靜，不被情緒左右
- 穩定力：賦予組織更高層次的使命和願景，而能安定前行
- 進化力：提升團隊的自我覺察與反思，以創造進步的行動
韌性領導力高的經理人面對挫折能夠：快速復原，穩定內心，採取行動帶領團隊進化。
本課程即圍繞以上內容展開，幫助經理人在課堂上安靜地反觀自身、深入內在、找到動力、清晰目標，帶領團隊持續成長。
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課程重點內容
組織呼喚韌性領導者
- 變化與韌性
- 韌性 = 復原力 + 穩定力 + 進化力
- 影響韌性的因素
- 夥伴教練：我的「堅韌」小故事
強化復原力
- 找到脆弱的根源：我們的緊迫大腦
- 自我復原的 4 步驟：接受 – 傾聽 – 轉換 – 行動
- 對抗脆弱的三種思維轉換
– 消極悲觀 vs 積極樂觀
– 固定思維 vs 成長思維
– 完美主義 vs 追求卓越 - 夥伴教練：我的焦慮我復原
從穩定到進化
- 願力：領導者的核心動力
- 理解願力模型：4 種願力狀態、12 種願力表現
- 辨識願力狀態
- 自我願力對話
- 願景：找到進化的方向
- 願景的結構：如何讓願景清晰、扎實
- 自我願景對話
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課程適合對象
- 中高階主管、部門經理、儲備幹部
- 想提升帶人能力、面對組織挑戰的領導者
- HR / 人才發展專員，想為團隊導入實戰領導力課程
- 追求個人職涯突破、希望脫穎而出的專業人士
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授課顧問－AMA資深顧問 王台龍 TL
王台龍顧問二十多年來，在多家跨國企業和台灣企業中擔任中高層管理，在銷售、行銷策劃、運營管理、經營策略推動等方面積累了豐富的理論知識和實戰經驗。
王台龍顧問曾在臺灣富士全錄（XEROX）股份公司擔任營業處處長，期間多次贏得各項業內銷售獎項，連續五年獲年度TOP業務代表與TOP銷售主管。之後，王台龍顧問加入臺灣飛利浦（PHILIPS）電腦事業部擔任總經理一職。期間，成功地發展了事業部團隊，將品牌電腦推廣到全臺灣。離開飛利浦後，王台龍顧問擔任了致福股份公司流通事業部總經理，負責組織變革管理與公司合併，以及銷售管道的開發與市場平臺的搭建。
2002年至2005年，王台龍顧問加入燦坤3C，相繼擔任流通事業中國地區總經理和企業總經理。在燦坤的三年裡，王台龍顧問幫助企業開啟中國的銷售市場，建立了50家中國地區連鎖店，並成功帶出了一支專業的經營管理團隊。憑藉此傲人的業績，在廈門贏得了「2005年十大傑出臺商」的稱號。
王台龍顧問不僅擅長講授銷售技巧、銷售管理和管道行銷管理類課程，而且能夠就戰略規劃與執行、企業變革等課題提供專業的指導與諮詢。他的輔導都精心結合了自己的實際工作經歷，具有相當的啟迪性和實際操作性。
王台龍先生的風格亦莊亦諧，風趣幽默、注重互動，善於引導學員通過實際案例和活動來加深對課題的認識和理解，受到企業與學員的一致好評。
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課程報名資訊
課程時間：2026年4月10日(五)
課程地點：台北市內會議中心
報名包含：上課講義、午餐、簡單茶點
- 報名費用：5,200/人
- 企業3人以上團報優惠： 4500/人
- 人資尋課優惠：1,000/人（限企業人力資源報名，每間公司限一人）
*主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
*本課程謝絕同業參與。
