課程重點內容

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迎接充滿變革的世界

• 認識變革對我們的影響

理解組織變革

• 知道變革過程中有哪些角色及對應的職責
• 瞭解變革各階段的工作重點

成為變革的積極推手

• 識別阻礙自己積極變革的因素
• 建立對變革的正確態度，推動變革

變革的執行

• 掌握變革執行的流程
• 知道如何創建變革管理的思維和平台

變革中的問題解決

• 識別員工的牴觸情緒，幫助員工度過變革
• 知道如何做好轉變期的溝通，讓員工接受變革

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課程適合對象

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• 中高階主管、部門經理
• 想提升帶人能力、面對變革挑戰的領導者
• HR / 人才發展專員，想為團隊導入實戰領導力課程
• 追求個人職涯突破、希望脫穎而出的專業人士

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授課顧問－AMA資深顧問 許偉德 Paul

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【管理經驗與經歷】
（1）在IBM工作13年，曾任PC事業群總經理，為個人電腦事業群創造了 近10倍的業績增長 ，扭轉了IBM PC的產業地位；

（2）在威盛電子公司擔任全球銷售部門總經理期間，執掌電腦用CPU及晶片組全球的銷售職責，承擔95%營業額的重任；

（3）在多普達公司任首席執行官期間，推動第一代智慧手機進入中國市場，締造中國市場份額3倍的增長，並協助眾代理商設立新銷售團隊，進入新的市場環境；

（4）擔任HTC中國區首席運營官時，為公司建立了符合世界百大品牌公司標準的財務、行政、總務、法務、資訊化、研發、工廠管理等部門。

【授課風格】
真誠、熱情、務實。豐富的企業實戰經驗幫助許先生在企業中長期戰略規劃、策略轉型、及領導團隊的重組等方面形成其獨到的見解。作為培訓諮詢顧問，他擅長企業競爭戰略、企業變革、企業運營管理等相關課程及專案。。

【學員評價】
『許老師的邏輯思維很強，對於理論或案例的前因後果有很清楚的交待。』
『老師常舉出很多實用的例子去說明一些理論，應用性強，課後感到特別能運用到實際業務中。』
『Paul老師教學極其生動，能讓所有學員都參與在其中，這是以前參加的培訓中極少見的。』
『Paul老師很樂意傾囊相授，好像深怕你學得不夠多、不夠全。』
『講師非常和藹可親，課後常不留餘力的回答學員的問題。』

許偉德 顧問詳細介紹

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課程報名資訊

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課程時間：2026年6月05日(五)

課程地點：台北市內會議中心

報名包含：上課講義、午餐、簡單茶點

• 報名費用：5,200/人
• 企業3人以上團報優惠： 4500/人
• 人資尋課優惠：1,000/人（限企業人力資源報名，每間公司限一人）

課程報名網址

*主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。

*本課程謝絕同業參與。