引導：激發團隊群策群力

領導力課程內容

掌握一套完整的引導工具，設計並實施於企業內部工作場景

課時｜2 天

層級｜中階主管

學員對象｜

希望成為組織內部引導師的中高層管理者

課程效益｜

心態：瞭解什麼是一場有效的引導，體會引導師的心態和核心能力
技能：掌握引導發散、收斂、方案評估、行動推進、引導設計工具
應用：能將引導技術用於真實場景，開啟群體群策群力的高效過程

課程簡介課程綱要課程優勢

課程簡介

引導（Facilitation）是一套方法，幫助群體有效研討、做決策，藝術性與科學性兼具。環境變化加快，充滿不確定，引導能有效發動群體智慧，鼓勵大家群策群力、協力向前，貢獻各自背景知識、經驗、價值、興趣與能力，做出高品質決策、提升生產力、促發團隊動力、提升人與人 ∕ 群體與群體之間的互動品質，更聚焦在成果上。

隨著引導技術在組織中的應用與普及，越來越多的經理人、HR、OD負責人開始學習和接觸引導技術，化身引導師。
引導師（Facilitators）扮演的角色可以是引領者、領導者和能力激發者，在引導中會確保大家能積極參與、更聚焦、有效果、有效率。

本課程將帶您走進引導，掌握相關工具方法，瞭解引導師是如何通過設計會議議程、有效的討論過程，營造群策群力的氛圍，引導大家達到想要的成果。

課程綱要

瞭解引導

引導師的核心能力
教練式提問
練習 1：運用教練式提問進行夥伴輔導

引導的價值

引導對組織領導者的價值
– 授權、避免偏見、培育下屬、增強執行力
引導對組織內部跟隨者的價值
– 被尊重、成長學習、貢獻者、主人翁、發揮創意
引導對組織成長的價值
– 群策群力、共同參與、公開透明、集體智慧

引導工具

發散工具包
– 團隊信息匯
– 頭腦風暴
標準版頭腦風暴
小組多主題頭腦風暴
多組單主題頭腦風暴
多組多主題頭腦風暴
遠程頭腦風暴
– 步步高團隊風暴牆：專業版、自助版
– 創意漫遊
– 自由空間
收斂工具包
– 投票表決
– 充能矩陣
– 收益實施難度矩陣
– 二維聚焦矩陣
方案評估工具
– 方案評審反思表
行動推進工具
– 精准行動計畫表