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課程簡介
年中復盤、年底復盤、專案復盤……如果復盤會開得好,曾經成功的、不足的、失敗的經驗可以提煉成集體的智慧;同時,大家通過反思和討論,還可以凝集出新的團隊協作機制。這樣的復盤,是企業不斷成長的助力。
但也會遇到復盤不順利的情況,遇到以下挑戰:
- 團隊缺乏坦誠,復盤變成了走流程、走形式,不了了之
- 過程中相互指責,相互推諉,不歡而散
- 變成工作彙報,報喜不報憂,問題難解決
- 深度不夠,不能找到有效的解決方案
如何突破以上挑戰,通過復盤,把失敗轉化為財富,把成功固化為能力,不斷累積經驗、打造團隊,逼近成功?本課程將帶您走進復盤背後的內功心法、流程和工具,並現場練習復盤技巧。
課程綱要
認知復盤
- 復盤的由來
- 復盤的價值與意義
- 復盤的關鍵成功要素
- 復盤的本質與精髓
- 案例研討:美國陸軍作戰法 —— AAR
復盤在團隊中的應用
- 復盤的應用場景
- 復盤的時機選擇
- 團隊復盤的四大誤區
- 團隊復盤的五個原則
- 團隊復盤的流程步驟
團隊復盤的實踐
- 回顧目標
– 當初的目的及目標
– 目標的三個層次
– 預先的計畫執行情況 - 評估結果
– 對照清晰的目標:亮點與不足
– 回顧過程:細節分析 - 分析原因
– 亮點分享:成功因素
– 問題不足:失敗分析
– 自我反思:自外而内
– 判斷真因的基本原則 - 總結經驗
– 經驗總結:提煉規律
– 應用推廣:行動計畫
– 總結提煉的常用方法
内容回顧與反思應用
- 復盤内容與步驟回顧
- 團隊實踐與應用反思
課程優勢
課程特點
- 圍繞復盤的核心要點、適用情境展開。
- 有原則、有步驟、有工具、有技術。
- 即用即練,實操性強。
客製化提示
- 案例客製:用學員工作中的問題來練習,將所學用於實際場景中。調整課程重點,增減課程内容。