領導力課程內容

復盤:凝聚經驗,助力成長

系統掌握復盤的應用場景、原則、流程和工具,邊學邊練復盤技巧

課時|1 天

層級|中階主管

學員對象|

需要參加、主持復盤的中基層管理者

課程效益|

  • 心態:瞭解復盤的意義和重要性,建立以提升團隊/ 組織學習為目的的復盤心態
  • 技能:掌握復盤的流程和團隊復盤的步驟、工具和技巧
  • 應用:能將復盤技術用於團隊和個人的持續成長

課程簡介

年中復盤、年底復盤、專案復盤……如果復盤會開得好,曾經成功的、不足的、失敗的經驗可以提煉成集體的智慧;同時,大家通過反思和討論,還可以凝集出新的團隊協作機制。這樣的復盤,是企業不斷成長的助力。

但也會遇到復盤不順利的情況,遇到以下挑戰:

  • 團隊缺乏坦誠,復盤變成了走流程、走形式,不了了之
  • 過程中相互指責,相互推諉,不歡而散
  • 變成工作彙報,報喜不報憂,問題難解決
  • 深度不夠,不能找到有效的解決方案

如何突破以上挑戰,通過復盤,把失敗轉化為財富,把成功固化為能力,不斷累積經驗、打造團隊,逼近成功?本課程將帶您走進復盤背後的內功心法、流程和工具,並現場練習復盤技巧。

課程綱要

認知復盤

  • 復盤的由來
  • 復盤的價值與意義
  • 復盤的關鍵成功要素
  • 復盤的本質與精髓
  • 案例研討:美國陸軍作戰法 —— AAR

復盤在團隊中的應用

  • 復盤的應用場景
  • 復盤的時機選擇
  • 團隊復盤的四大誤區
  • 團隊復盤的五個原則
  • 團隊復盤的流程步驟

團隊復盤的實踐

  • 回顧目標
    – 當初的目的及目標
    – 目標的三個層次
    – 預先的計畫執行情況
  • 評估結果
    – 對照清晰的目標:亮點與不足
    – 回顧過程:細節分析
  • 分析原因
    – 亮點分享:成功因素
    – 問題不足:失敗分析
    – 自我反思:自外而内
    – 判斷真因的基本原則
  • 總結經驗
    – 經驗總結:提煉規律
    – 應用推廣:行動計畫
    – 總結提煉的常用方法

内容回顧與反思應用

  • 復盤内容與步驟回顧
  • 團隊實踐與應用反思

課程優勢

課程特點

  • 圍繞復盤的核心要點、適用情境展開。
  • 有原則、有步驟、有工具、有技術。
  • 即用即練,實操性強。

客製化提示

  • 案例客製:用學員工作中的問題來練習,將所學用於實際場景中。調整課程重點,增減課程内容。

聯繫我們獲取詳細課程資訊及提案