企業在面臨市場環境變化時, 常見的一個情況是，CEO 或高層對大方向心裡有譜,但是中層管理者與高層在思想意識方面往往存在巨大的差距, 導致戰略難以執行到位, 具體表現在：

• 不理解高層為什麼會有這樣的想法，想落實執行卻不知該從哪裡入手
• 面對競爭對手層出不窮的打法，不知該選擇什麼策略應對，也不知什麼樣的打法是最適合自己企業的
• 在內部經營管理中，習慣了原有的模式和體系，做出改變的動力不足

很多人認為問題的癥結是執行力不強，但其實根本原因是中層經理人缺少戰略思維力，對高層戰略的理解和執行自然大打折扣，錯失轉型良機。本課程透過 6 個戰略制定期的關鍵問題，輔以每個問題下的思維工具和方法，幫助經理人提高戰略分析、判斷、預見和決策能力，能對行業發展趨勢做出前瞻性的預判，找到適配的經營管理方法助力企業轉型，幫助企業重新塑造競爭優勢。