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營業時間：週一至週五 9:00-18:00
地址： 台北市松山區南京東路五段188號6樓之5(G室)
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課程簡介
面對新問題、新挑戰，常常考驗經理人跳脫框架思考的能力。但在實際工作中，人們又容易陷入已有的思維定勢而不自知：
- 直接跳入熟悉的方案，忽視了更簡單、快捷的做法
- 被已有思維框架框住，只能從單一角度想問題，更不可能突破
- 不習慣思考「如何思考」的框架，容易陷入「只能這樣」的局面
如何突破思維定勢的枷鎖，幫助管理者做到：
- 覺察、拓展思維框架，抓到更靈活、簡明的解題方法
- 培養靈活、豐富、直擊要害的思維方式
- 面對不確定和新挑戰，能抽絲剝繭，發現新路徑
這都考驗管理者面對問題的提問力。通過提問，問題變得更清晰甚至獲得重構，思維定勢被打破，思維方式更靈活，方案更創新。
「打破思維定勢的提問力」幫助管理者覺察思維背後的框架，並通過多維度的提問去拓展框架，發現問題的核心點和突破創新點。課程圍繞提問7法展開，結合案例和小組討論，提供系統落地的提問破框方法和工具。
課程綱要
思維定勢：看問題的框架
- 發現自己看問題的框架
- 深究框架、打破框架
- 跳出框架的過程
喚醒你的提問力
- 提問的坐標軸：封閉、開放、壓制、平等
- 提問的平等 / 開放程度
- 問不到點的問題
充實你的提問武器庫：提問 7 法
- 找到問題背後的盲點
- 提問 7 法
– 對狀況提問
– 對結果提問
– 對原因提問
– 對假設提問
– 對視角提問
– 對目的提問
– 對可能性提問
破框解決問題的套路
- 理清問題
– 問題三角：目標、方案、問題
– 理清問題：檢查問題三角 - 重構問題
– 檢查因果關係
– 重構三角形：目標、方案、問題 - 解決問題
– 解決偏差型問題
– 解決機會型問題
– 解決困境型問題 - 綜合練習
課程優勢
課程特點
- 填補空白：精心研發推出，填補市場空白。
- 案例豐富：結合案例，拆解每一個知識點，幫助學員更快速、更深入地掌握課程內容。
- 實用性強：課程中的工具方法能夠幫助學員在課後，直接運用到真實工作情境中，啟發其解決問題的思路。
客製化提示
- 可以運用學員工作情境中的真實問題來練習，用課程提供的工具方法來發現自己的盲點、形成解決思路。