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營業時間：週一至週五 9:00-18:00
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課程簡介
各行各業都在面對越來越多的不確定和考驗。面對風浪，企業管理者除了自己能經得起風雨，還需帶領團隊積極、持久、堅定地邁向未來，屢敗屢戰。這是個持久的過程，「韌性領導力」也成了管理者的核心素養。
什麼是韌性領導力？
韌性 = 復原力 + 穩定力 + 進化力。
- 復原力：在壓力或挫折中保持冷靜，不被情緒左右
- 穩定力：賦予組織更高層次的使命和願景，而能安定前行
- 進化力：提升團隊的自我覺察與反思，以創造進步的行動
韌性領導力高的經理人面對挫折能夠：快速復原，穩定內心，採取行動帶領團隊進化。
本課程即圍繞以上內容展開，幫助經理人在課堂上安靜地反觀自身、深入內在、找到動力、清晰目標，帶領團隊持續成長。
課程綱要
一、組織呼喚韌性領導者
- 變化與韌性
- 韌性 = 復原力 + 穩定力 + 進化力
- 影響韌性的因素
- 夥伴教練：我的「堅韌」小故事
二、強化復原力
- 案例：暴怒的張總
- 找到脆弱的根源：我們的緊迫大腦
- 自我復原的 4 步驟：
接受 – 傾聽 – 轉換 – 行動 - 對抗脆弱的三種思維轉換
– 消極悲觀 vs 積極樂觀
– 固定思維 vs 成長思維
– 完美主義 vs 追求卓越 - 夥伴教練：我的焦慮我復原
三、從穩定到進化
- 案例：直面風雨的會議
- 願力：領導者的核心動力
- 理解願力模型：4 種願力狀態、12 種願力表現
- 辨識願力狀態
- 願力對話：願力對話卡
- 自我願力對話
- 願景：找到進化的方向
- 願景的結構：如何讓願景清晰、扎實
- 願景準備卡：清晰願景
- 自我願景對話
課程優勢
課程特點
- 實踐導向：通過夥伴教練與對話工具，將理論轉化為領導力應用
- 系統設計：圍繞復原力、穩定力、進化力，層層遞進提升韌性領導力
- 個性化體驗：通過反思與願景對話，找到個人化的韌性提升路徑