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課程簡介
如果您企業內的經理人在面對變革時遇到下列問題,您會怎麼幫助他們:
- 不理解變革,對變革抗拒,不願意承擔變革者的角色
- 不知如何與員工溝通,無法引導員工度過變革
- 面對變革想不出對策,不知道該怎麼辦
透過哪些方法才能讓經理人在面對變革時迅速掌握以下技能:
- 理解和接受組織發起的變革,思考應對變革的策略
- 主動迎接各種變革帶來的挑戰,推動變革
- 與員工做好變革時期的溝通和協作,讓員工接受變革
變革,已成為這個商業世界中的常態。作為上傳下達的中層經理人,如何理解組織發起的變革;如何準備好自己,接受各種迎面而來的挑戰;如何做好變革時期的溝通和協作,幫助員工和其他部門共同走過風雨,迎接新的彩虹。本課程將為學員提供變革管理的生動實踐經驗和實用工具,培養管理者的變革能力,為企業帶來成長的新機會,進而提升企業的競爭優勢。
課程綱要
迎接充滿變革的世界
- 認識變革對我們的影響
理解組織變革
- 知道變革過程中有哪些角色及對應的職責
- 瞭解變革各階段的工作重點
成為變革的積極推手
- 識别阻礙自己積極變革的因素
- 建立對變革的正確態度,推動變革
變革的執行
- 掌握變革執行的流程
- 知道如何創建變革管理的思維和平台
變革中的問題解決
- 識别員工的牴觸情緒,幫助員工度過變革
- 知道如何做好轉變期的溝通,讓員工接受變革
我與變革
- 知道變革促進者需要的核心能力
課程優勢
課程特點
- 提供變革管理的生動實踐經驗和有效的工具,能夠運用在實際工作中。
- 透過對變革的重要步驟的梳理和認識,以及對變革核心重點的理解,幫助學員成為變革的積極推手。
客製化提示
- 案例客製:用學員工作中的實際情境來練習,上完課後知道具體情境如何處理。