領導力課程內容

領導成功的變革

成為組織變革的舵手,為企業帶來成長的新機會

課時|2 天

層級|高階主管

學員對象|

希望在面對變革時,能運用變革策略,有效推動變革的中高層管理者

課程效益|

  • 心態:知道作為變革領導者的差距,知道哪些能力需要提升
  • 技能:掌握變革執行的流程、識别員工的情緒、做好轉變期的溝通
  • 應用:在面對變革時,能夠運用變革策略, 執行變革

課程簡介

如果您企業內的經理人在面對變革時遇到下列問題,您會怎麼幫助他們:

  • 不理解變革,對變革抗拒,不願意承擔變革者的角色
  • 不知如何與員工溝通,無法引導員工度過變革
  • 面對變革想不出對策,不知道該怎麼辦

透過哪些方法才能讓經理人在面對變革時迅速掌握以下技能:

  • 理解和接受組織發起的變革,思考應對變革的策略
  • 主動迎接各種變革帶來的挑戰,推動變革
  • 與員工做好變革時期的溝通和協作,讓員工接受變革

變革,已成為這個商業世界中的常態。作為上傳下達的中層經理人,如何理解組織發起的變革;如何準備好自己,接受各種迎面而來的挑戰;如何做好變革時期的溝通和協作,幫助員工和其他部門共同走過風雨,迎接新的彩虹。本課程將為學員提供變革管理的生動實踐經驗和實用工具,培養管理者的變革能力,為企業帶來成長的新機會,進而提升企業的競爭優勢。

課程綱要

迎接充滿變革的世界

  • 認識變革對我們的影響

理解組織變革

  • 知道變革過程中有哪些角色及對應的職責
  • 瞭解變革各階段的工作重點

成為變革的積極推手

  • 識别阻礙自己積極變革的因素
  • 建立對變革的正確態度,推動變革

變革的執行

  • 掌握變革執行的流程
  • 知道如何創建變革管理的思維和平台

變革中的問題解決

  • 識别員工的牴觸情緒,幫助員工度過變革
  • 知道如何做好轉變期的溝通,讓員工接受變革

我與變革

  • 知道變革促進者需要的核心能力

課程優勢

課程特點

  • 提供變革管理的生動實踐經驗和有效的工具,能夠運用在實際工作中。
  • 透過對變革的重要步驟的梳理和認識,以及對變革核心重點的理解,幫助學員成為變革的積極推手。

客製化提示

  • 案例客製:用學員工作中的實際情境來練習,上完課後知道具體情境如何處理。