領導力課程內容

魅力演講

憑藉專業演講的魅力征服聽眾,達成工作目標

課時|2 天

層級|高潛員工

學員對象|

希望提升自己演講技能的一線員工、一線主管

課程效益|

  • 心態:知道自己在演講上有哪些差距,需要調整哪些行為
  • 技能:運用 3V ( Verbal / Vocal / Visual ) 展現個人魅力,確定恰當的演講目的,確立利益點,製作有力的開場白、令人信服的主體和重點突出的結尾,製作視覺輔助工具,應對緊張情緒,控制現場時間,處理現場提問
  • 應用:銷售給客戶作展示具有說服力;跨部門溝通自己的想法贏得認同;向上級彙報工作重點清晰,問題陳述和方案陳述明確具體

課程簡介

如果您的員工在演講中出現下面的問題,您會怎麼幫助他?

  • 台風不親和,聽眾覺得有距離

  • 講的內容不是聽眾想聽的,聽眾走神

  • 太緊張影響表現

透過什麼方法能讓員工在演講時成為下面這樣?

  • 台風表現有親和力、講話脈絡邏輯清楚

  • 舉手投足展現部門和公司面貌

  • 內容難的時候,能讓跨部門或客戶輕鬆理解

  • 講的是客戶要聽的,一舉拿下客戶

  • 坦然淡定,適度緊張不妨礙表現

對企業中的管理者和員工而言,演講難在「講什麼」和「如何演」。講什麼會脫穎而出?如何演出自在與魅力?克服這兩個難點,職場演講將更顯專業水準,而這是可以通過學習和練習擁有的。

本課程總結出企業演講的主要脈絡:展現演講者的魅力-Conduct、有效組織演講內容-Content、控制演講現場-Control。學員通過透徹練習、掌握這條脈絡,能夠從業餘選手成長為有魅力的專業演講者,充分領悟演講「講什麼」和「如何演」,找到結合自身特點的專業演講方式。

課程綱要

Conduct-演講者魅力的展現

  • 「Remember me!」錄影演講,瞭解自己的演講效果,識別優勢和弱勢
  • 瞭解形成魅力的三大要素 ( 3V )

– Verbal – 語言的

– Vocal – 聲音的

– Visual – 視覺的

  • 知道三大要素的呈現原則及標準
  • 「展現Conduct」錄影演講,運用三大要素演講,做到標準動作

Content-有效演講內容的組織

  • 「諾亞方舟」錄影演講競賽,認識到讓內容脫穎而出的前提是確立自己的演講核心
  • 瞭解演講的目的:瞭解、相信、行動
  • 知道如何確定演講核心
  • 知道如何建立演講的架構

– 開場白

– 主體

– 結尾

  • 瞭解製作視覺輔助工具
  • 「展現Content」錄影演講,練習製作開場白、主體、結尾,並加強練習 3V

Control-演講現場的控制

  • 知道應對緊張情緒的方法

– 隱藏法

– 緩解法

  • 知道如何控制現場時間:7-3-3 原則

  • 知道如何處理提問:PAUSE 步驟

  • 演練處理聽眾提問

綜合演講 & 持續自我發展

  • 自選題目錄影演講,綜合應用內容組織、3V 設計、現場控制,加深掌握程度

  • 顧問點評及指導改進,學員識別進步和差距,知道改進方法

課程優勢

課程特點

  • 3C 模型易學易用:聚焦演講基本且關鍵的脈絡,一招一式,著力點準。學員掌握後,能從容應對工作場合中的演講。
  • 全程 5 次錄影練習,確保掌握:每位學員至少 2 次上臺演講並得到顧問貼身點評。顧問長期專注於商業演講與演講訓練,練就深厚功力,點評快、準、切合學員個人特點,當場指導學員做出正確動作,讓學員找到感覺。
  • 1 次跳躍式的改變:學員在備受鼓勵的氛圍裡接受挑戰,看到自己明顯的進步,並瞭解優勢與差距,確保持續改善。

 客製化提示

  • 案例客製:課堂用學員自己的演講題目來練習,學員上完課後改善自己工作演講的內容和呈現。
  • 課程客製:根據學員學習差距、企業演講要求,調整課程重點,減少或增加課程內容。

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