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課程簡介
透過什麼方法能讓員工在溝通時成為下面這樣?
- 表達清晰,是思考過的
- 聽得專心,會給回應、問問題,你知道他明白了
- 清楚告訴同事做得好或不好,同事願意改進
- 在有壓力的情況下,冷靜表達立場
- 和不同人對話時能調整溝通方法
我們發現良好的溝通基礎建立在雙方互相信任之上。缺少信任,再高超的技巧也幫不上忙;有了信任基礎,再加上熟練運用溝通的幾個核心技巧,就能大大提高溝通品質。
我們在眾多溝通技巧中歸納出6 個核心技能:建立信任關係、準備好再溝通、傾聽並理解對方、給予積極的回饋、客觀地坦誠己見、以對方風格溝通。掌握這些核心技能,學員將獲得新的溝通習慣,能夠在工作中以增加信任為溝通出發點,達成工作結果且能夠維護關係。
課程綱要
習慣 1 建立信任關係
- 理解個人溝通品質對工作的重要性
- 瞭解什麼是以信任為基礎的溝通,建立正確的溝通出發點
- 掌握增進信任關係的過程
習慣 2 準備好後再溝通
- 認識到準備好再溝通的重要性
- 掌握溝通前做準備的四步
習慣 3 傾聽並理解對方
- 理解為什麼需要積極傾聽
- 掌握積極傾聽的技巧
– 配合身體語言
– 問問題
– 澄清及確認
– 同理心傾聽
習慣 4 給予積極的回饋
- 瞭解回饋的作用
- 掌握給予肯定性回饋的原則
- 掌握給予糾錯性回饋的原則
- 理解有效回饋的模式
習慣 5 客觀地坦陳己見
- 瞭解表達意見的四種方式:妥協迎合/消極進攻/強加於人/客觀坦陳
- 理解什麼是客觀地坦陳己見
- 掌握坦陳己見的步驟
習慣 6 以對方風格溝通
- 認識四種行為風格
- 做行為風格測試,知道自己的風格
- 瞭解不同行為風格的行為表現,能識別他人的行為風格
- 瞭解不同行為風格的溝通策略
課程優勢
課程特點
- 建立基於信任的溝通觀念,以增加信任為溝通出發點,而不是玩技巧。
- 幫助學員改變溝通習慣,在記憶 6 個溝通習慣的基礎上形成良性的人際溝通。
- 修正和重建溝通行為習慣,通過溝通達成有品質的工作結果,同時增進信任的工作關係。
客製化提示
- 案例客製:用學員工作中的溝通情境來練習,上完課後知道具體溝通問題如何組織語言。
- 課程客製:分析企業對這批學員溝通的要求、學員在溝通中的具體差距,調整課程重點,減少或增加課程教授內容。