任莉萍女士有20年中國外企、合資及民營上市企業的人力資源及組織發展工作經驗，對企業運營有全局的理解與洞察。過去作為決策團隊成員，她參與企業重要事務對話和決策過程，致力於通過領導力提升及組織發展專案，提升企業效能及健康度。被各層級管理者視為可信賴的業務夥伴。

在2006-2012年間，任女士任職諾基亞西門子通信技術有限公司，負責諾西與華為的合資企業-鼎橋通信技術有限公司的人力資源工作。在此期間，她曾推動年度企業戰略規劃流程、設計並引導戰略規劃會議;主導了企業文化重塑及落地項目，引導企業使命、願景、價值觀討論與共識過程;開發問捲進行價值觀測評，並製定行動計劃，重審人力資源管理政策及實踐以確保企業文化落地。

任女士還曾在亞信科技(中國)有限公司任組織發展高級經理，在任期間，搭建起企業培訓與發展體系，開展內部培訓師隊伍建設，績效管理系統的建立與實施，推動員工溝通、企業文化建設等方面工作。

任女士有8年培訓與諮詢經驗，擅長組織變革、企業文化梳理、人才發展專案設計及領導力提升培訓等，特別是對企業績效管理工作有深入研究與實操經驗，具備從無到有搭建企業績效管理體系的經驗，包括制定政策與流程、建立指標庫，進行管理者及員工培訓等。

曾為某K12教育集團提供組織發展諮詢，包括組織診斷與反饋，提出並實施了包括梳理關鍵業務流程、制定績效管理及激勵制度、領導力教練及技能培訓在內的組織發展計劃，強有力地提升了企業運營效率及績效，獲得客戶高度認可。

擅長領導力與管理技能類、人力資源管理類及職業技能類課程。她所講授的高價值經理人系列課程、團隊領導力、教練式輔導、問題分析和解決、績效管理(MBO，OKR)、戰略人力資源管理等課程，兼顧前瞻性和實用性，深受學員好評。

顧問風格 

作為顧問，任女士能快速敏銳洞察組織及學員的問題，善於聆聽客戶的需求，交付以客戶為中心，追求高價值的專案結果。

作為培訓師，任女士教學過程中擅長引導式教學，結合企業場景，帶領學員進行有效討論、反思，從經驗中學習; 兼顧理論與實做性，條理清晰、互動性強。