“如果我们的下一代领导者未被充分激发和准备，我们的将来会陷入巨大的困境。而这本书是领导者生涯的指引，在领导者的生涯中，其使命总是那些比眼前所能预见更艰巨的，那些超越视野可见的事情。”
——John Glenn评价本书（其生涯早期是第一个进入地球轨道的美国宇航员，后半期，进入政界，凭借坚韧意志和展现的领导素质，当选为代表俄亥俄州的国会参议员，在担任参议员24年时间中他把下一代优秀领导者的培育视为自己的责任。）

- 本书是AMACOM领导力类书籍榜首作品
- Amazon读者五星评价
- 本书由同为首席执行官的两父子完成，两代人发掘超越时代的领导才能的本质要素

内容概要：

同为首席执行官的两父子花了6个月的时间，徒步100英里的路程，相互激荡对于领导的看法，他们的目标是：发掘出领导才能的本质要素。
在美国每年就这个课题都会出版成百上千本图书，但是向目前二三十岁略有成就的经理人、具有领导潜能的一般工作者，讲授知名领导者智慧的书籍却是凤毛麟角。
父子俩是不同时代的产物，父亲用他那个时代的方式在传统的职业阶梯上攀爬，从一家大型制药公司开始，到成为一家广告公司董事长。他展示并颂扬一种传统美德：努力工作，决心，雄心。儿子拥抱新的价值观念，获得一个MFA学位而不是MBA，深受禅宗教义的影响。
我们知道，每代领导人都用自己特有的方式领导成功。书中充满两代成功领导者观点相碰撞时的张力，他们谈论自己的经验，他们在其各自生涯和工作中看到的、得知的领导者得失成败，从每个角度深入探讨进领导力的本质和目的。
最终，这两个代表不同时代的领导人对九个领导力本质（9P’s）达成共识，从原则(Principle)和激情(Passion)到绩效(Performance)甚至偏执(Paranoia)，以及领导者如何成为领导者，如何激励其他领导者始终不变地跟随。
父子同样也有机会探索彼此的关系，两代人之间的亲密关系是如何被那么多不同所隔离，如何能尊敬彼此的不同并从彼此身上学习。

目录：

PROLOGUE：Walking the Rocky Road
Chapter 1 People: When Ideas Lead, People Follow
Chapter 2 Purpose: Before You Set Sail, Know Your Direction
Chapter 3 Passion: A Fire That Warms
Chapter 4 Performance: Results Don’t Lie
Chapter 5 Persistence: ‘‘No’’ Is Only for Today 
Chapter 6 Perspective: The Seeing Is in the Doing
Chapter 7 Paranoia: Never Take Your Eye off the Ball 
Chapter 8 Principles: A Leader’s Cornerstone
Chapter 9 Practice: It Never Stops
Chapter 10 Coda: The Tenth P—Providence

评论：

“在企业调整自己的模式来适应不断变化的劳动力趋势，本书将帮助管理者在其中找到自己管理之道。“
——BizEd magazine（the only magazine focusing exclusively on management education and training，b-schools, corporate universities, and others involved in management education）

“100-Mile Walk 超越了传统的如何在当下时刻体面修辞的企业领导力书籍，书籍深入了事物的深远本质——如何学习在工作内外培养和实践领导者价值观。”
——Christine Poon, Johnson & Johnson副董事长

“当使命足够引人入胜，除了承担下领导者角色，我们别无选择。100-Mile Walk是在探索你内心领导者之路上的一盏明灯。”
——Leeza Gibbons, Lezza Gibbons基金会创始人，美国著名节目前主持人

“作为一名大学校长，我正试图理解如何将领导力的接力棒从一代人传到下一代人手上，100-Mile Walk提供了非常宝贵的洞见。”
——Karen Holbrook，俄亥俄州立大学校长

“企业最好的情况是人们投身于创造一些比他们个人兴趣更大的东西。100-Mile Walk是关于企业的最佳状况！我会紧紧把握这本书所传递的真义。”
——Dr. Ernest J. Scalberg, Dean, Fisher Graduate School of International Busines