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四级培训评估模型

2008-07-18  作者:Donald and Jim Kirkpatrick

四级培训评估模型
錄製時間: 2008-07-18
作  者: Donald and Jim Kirkpatrick
作者簡介:
Donald L. Kirkpatrick是威斯康星大学的名誉教授,也是前美国发展与培训协会(ASTD)的会长。他定期为ASTD以及一些私人、公共组织举行评价培训班,在管理培训和发展领域获得了广泛认可,培训过的企业包括:卡特彼勒、可口可乐、伊斯曼柯达、通用电气、霍尼韦尔、IBM、庄臣、肯珀保险、梅奥基金会、美国公务员制度委员会。他的著作有四级培训评估模型,是培训计划有效的实用评估指南。Donald L. Kirkpatrick于1997年获得人力资源开发奖。 James D. Kirkpatrick是印第安纳波利斯第一银行副总裁,同时也是企业大学的董事。他是印第安纳州科技学院MBA项目的兼职教授,印第安纳波利斯市中心组织发展网络的创始人之一,并担任美国红十字会董事。他的著作方向包括“将学习转化为行动”、“四级培训评估”,是培训计划有效的实用评估指南。

摘要

柯氏四级培训评估模型着重于四个关键领域:反应评估、学习评估、行为评估、成果评估。每一级评估紧密相连,以更准确的方法来测试培训计划的有效成果。聆听柯氏模型创建过程中所走过的每一步,掌握模型实际应用的商业环境。

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