您們的聲音，我們聽到了。

這次主談顧問，我們特別邀請到「前HTC中國區首席運營官」Paul許偉德顧問，談「人才培育」。

時序近秋，本次AMA疫起學習線上沙龍系列將以另類的風貌呈現。
透過主持人訪問、來賓提問，雙向式/多向式的方式進行。原來的一個小時，也將延長為一個半小時，以期達到聚焦與深度探討的效果。

Paul 顧問在 HTC 任職之前，曾擔任過多普達（dopod）中國區首席執行官，威盛電子（VIA）副總裁暨全球銷售總經理，IBM 台灣區個人電腦事業群總經理、系統工程師等職。學經歷與台灣高科技產業界血脈相連。除此之外，近年 Paul 在 AMA 美國管理協會，也擔任台灣電子五哥的行動學習教練、BLM （企業領導力模型）策略規劃顧問、與IC 設計龍頭的領導力講師。

Paul 顧問長期旅居上海。2023年開始，他將有機會落腳台灣，就近為 AMA Taiwan 客戶提供顧問服務。這次線上沙龍，Paul 將分享人資工作者、BU（Biz Unit）/BG（Biz Group） Head、甚至 CEO 最熱議的話題...

🔍兩岸大型企業對接班梯隊的安排或思維

🔍兩岸 CEO 對人才培育發展最迫切的議題

🔍對台灣企業主人才培育發展的建議

🔍顧問過往的管理視野與高度，對於培訓專案成敗的影響

🔍線上/線下整合的成功/失敗的案例分享

您的企業對這些議題有興趣嗎？

還是您有其它的議題希望和 Paul 顧問探討，

歡迎報名「AMA疫起學習線上沙龍」

10月21日，星期五下午15:00－16:30 ，與Paul顧問有約 💡

對了！請別忘了「您的話語權」，
您如有這方面議題，也希望您於報名的同時提出，或當場以文字或語音提問。
AMA期待您的共襄盛舉！

點我報名