AMA疫起學習線上沙龍｜疫情後的學習新模式

■ 日期：2022年12月9日（五）

■ 時間：15:30-16:30

■ 活動軟體：ZOOM（參與連結將會在報名成功後提供）

■ 活動洽詢：(02)3765-6668 #12｜katyho@amataiwan.com

■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主

又到了歲末，您是否正為來年的人才學習發展計劃傷透腦筋？ 

忽升忽降，揮之不去的疫情，是否讓您的計劃更難下筆？ 

而這場疫情，改變了什麼學習的風貌？

以下幾個統計數字，透露了疫情之後的學習新模式：

至少 60% 的網路用戶喜愛線上學習。

有 80% 的企業和 50% 的機構使用了線上學習平台。

與傳統的線下學習相比，線上學習為員工和學生節省了 40% 到 60% 的時間。

未來，將是學習經歷了「破壞式創新」的時代。

既有的模式面臨解體與重建，

「遠距／線上學習」、「線下學習」、「數位學習」、「微學習／碎片化學習」等，交叉並存。

『混合式學習』是時下最熱門的統稱名詞。

要如何在打破過往學習系統的過程中，

開發出貼合企業需求與變化的創新，並保有學習的氛圍與成效？

而混合式學習，又該如何搭配／組合各種學習的元件？

對企業內的基層員工和各層級主管來說，線上／線下的學習比例該如何拿捏？ 

學習發展部門又該如何重新定位？

12月9日（星期五）15:30-16:30

AMA 『疫起學習，線上沙龍』，特別邀請到人資界的大導師 — 郭希文 Grace 顧問

為您解惑，並和您一起擘畫來春的人才學習發展計劃。

人才、學習、應變速度，永遠是基業長青的硬道理。

也唯有活下來的企業，才能看到來年的春天！

💠講者介紹 

郭希文 Grace｜AMA美國管理協會 執行顧問

前IBM大中華區人資總監/前華為人資部資深顧問

現為AMA美國管理協會執行顧問，提供大型企業人力資源顧問式服務，輔導企業與組織有中華電信、鴻海集團、遊戲橘子、世界先進、中精壓鑄集團與二代大學等。 並在中華大學等各個大學擔任大學生的職業發展和就業輔導老師。

▲ 曾任
╴IBM大中華區人力資源總監和業務核心管理團隊成員
作為IBM中國人力資源戰略和人力資本戰略的發起者，領導大中華區的人力資源組織變革轉型專案。經歷了IBM中國業務的快速發展，區域業務發展，全球研發中心，全球外包中心，全球採購中心在中國的組建，帶領團隊管理PWCC的併購案和個人電腦與聯想的合併案以及若干軟體公司併購案。在IBM近30年的工作經歷中，在企業業務戰略，人力資源戰略，領導力發展架構建設，薪酬架構設計，以及企業文化建設均有豐富的經驗。歷任IBM臺灣人力資源總監，IBM大中華區和亞太地區薪酬總監，IBM大中華區人力資源總監。

╴華為領導力發展專案；華為人力資源部資深顧問

╴臺灣資拓宏宇資深人力資源顧問

╴曾於天下集團、強茂等企業擔任戰略輔導顧問或高管教練