AMA疫起學習線上沙龍|疫情後的學習新模式
■ 日期:2022年12月9日(五)
■ 時間:15:30-16:30
■ 活動軟體:ZOOM(參與連結將會在報名成功後提供)
■ 活動洽詢:(02)3765-6668 #12|katyho@amataiwan.com
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主
又到了歲末,您是否正為來年的人才學習發展計劃傷透腦筋?
忽升忽降,揮之不去的疫情,是否讓您的計劃更難下筆?
而這場疫情,改變了什麼學習的風貌?
以下幾個統計數字,透露了疫情之後的學習新模式:
至少 60% 的網路用戶喜愛線上學習。
有 80% 的企業和 50% 的機構使用了線上學習平台。
與傳統的線下學習相比,線上學習為員工和學生節省了 40% 到 60% 的時間。
未來,將是學習經歷了「破壞式創新」的時代。
既有的模式面臨解體與重建,
「遠距/線上學習」、「線下學習」、「數位學習」、「微學習/碎片化學習」等,交叉並存。
『混合式學習』是時下最熱門的統稱名詞。
要如何在打破過往學習系統的過程中,
開發出貼合企業需求與變化的創新,並保有學習的氛圍與成效?
而混合式學習,又該如何搭配/組合各種學習的元件?
對企業內的基層員工和各層級主管來說,線上/線下的學習比例該如何拿捏?
學習發展部門又該如何重新定位?
12月9日(星期五)15:30-16:30
AMA 『疫起學習,線上沙龍』,特別邀請到人資界的大導師 — 郭希文 Grace 顧問
為您解惑,並和您一起擘畫來春的人才學習發展計劃。
人才、學習、應變速度,永遠是基業長青的硬道理。
也唯有活下來的企業,才能看到來年的春天!
💠講者介紹
郭希文 Grace|AMA美國管理協會 執行顧問
前IBM大中華區人資總監/前華為人資部資深顧問
現為AMA美國管理協會執行顧問,提供大型企業人力資源顧問式服務,輔導企業與組織有中華電信、鴻海集團、遊戲橘子、世界先進、中精壓鑄集團與二代大學等。 並在中華大學等各個大學擔任大學生的職業發展和就業輔導老師。
▲ 曾任
╴IBM大中華區人力資源總監和業務核心管理團隊成員
作為IBM中國人力資源戰略和人力資本戰略的發起者,領導大中華區的人力資源組織變革轉型專案。經歷了IBM中國業務的快速發展,區域業務發展,全球研發中心,全球外包中心,全球採購中心在中國的組建,帶領團隊管理PWCC的併購案和個人電腦與聯想的合併案以及若干軟體公司併購案。在IBM近30年的工作經歷中,在企業業務戰略,人力資源戰略,領導力發展架構建設,薪酬架構設計,以及企業文化建設均有豐富的經驗。歷任IBM臺灣人力資源總監,IBM大中華區和亞太地區薪酬總監,IBM大中華區人力資源總監。
╴華為領導力發展專案;華為人力資源部資深顧問
╴臺灣資拓宏宇資深人力資源顧問
╴曾於天下集團、強茂等企業擔任戰略輔導顧問或高管教練