你想像金州勇士隊教練柯爾(Steve Kerr)一樣,定位自己為共融(Inclusive)領導者,打造一支常勝的團隊嗎?
你想像兆元教練比爾(Bill Campbell)一樣,與團隊成員亦師亦友,為企業創造無限的價值嗎?
你想像艾美.艾德蒙森教授(Amy C. Edmondson)一樣,為企業淬煉一支無畏的團隊,進而創造超高效能嗎?
「開創新局,迎向未來」
在機遇與挑戰間尋求永續發展的時代中,企業常面臨以下的關鍵需求
🔰 如何挖掘並培養出開創型人才,得以跳脫窠臼
🔰 如何建立甚至激發團隊效能,穩健拓展新局勢
🔰 如何帶領全體面對挑戰、掌握機遇、成功應對越來越頻繁的變革
在組織與人才發展的手法中,團隊教練在企業面對實際問題的場景裡,最能貼近現實地對團隊與個人進行觀察/提問/引導反思,在助力團隊為企業重要議題找出解決方案的同時,也為企業人才進行開創型思維的養成與團隊效能的激發。
好的團隊教練,所能帶來效益在各領域皆有許多無可否認的例證,然而教練的成功與否並不只是仰賴個人特質,一如AMA深信,好的領導者是可以透過有系統的培育計畫養成,團隊教練也可透過系統性的方法與練習,培養出開創型團隊教練來貢獻於組織發展。
AMA美國管理協會(台灣)將在6月21與22日,由AMA大中華區總裁,同時也是國際行動學習協會授證大師級教練 -- Peter高維新先生,帶領各位學員進行AMA開創型團隊教練授證班,歡迎企業內外有帶領團隊解決問題經驗的管理者,或是想以團隊教練為職業方向的人士報名參加!
🎯團隊教練常面對的挑戰
- 團隊根本難以合作,甚至互相牽制。
- 要解決的課題又大又空泛,團隊找不到方向,好像做了許多調查,但往往不了了之,難以向出題人交代。
- 團隊成員各有所長和不足,專案團隊在過程耗時費力,但說不出自己的學習與成長。
🎯團隊教練的價值定位
- 團隊教練不一定是課題的領域專家,卻是個人領導力、團隊協作和解決難題邏輯的專家。
- 團隊教練具備敏銳的洞察、提問、及輸入技巧,能適時適度地幫助團隊。
- 團隊教練觀察與指導團隊管理課題,確保有好的開始,有好的結束。
🎯授證班目標學員
- 企業內部或外部,有帶領團隊解決問題經驗的管理者;
- 想以團隊教練為職業方向的人士。
🎯本授證班的進行方式
- 每位報名參訓的同學皆需準備一個企業中想解決,但是還未能解決的課題
- 學員準備的課題需偏向:找出未來機遇,或需要有創新的手法進行變革的難題。
- 兩天的過程中,以六人形成一個團隊,輪流練習擔任教練。
🎯課後實踐及授證
- 課後學員需實際帶領兩次團隊解決問題,並寫成案例經審核後得到AMA教練證書。
- 有兩次全班線上提問及老師答疑的機會。
- 獲得證書的期限是實體課程完成後6個月。超過6個月後需要再參加一次完整的課程,以再次獲得授證的資格。
- 可加入AMA學習群,在學習群中彼此鼓勵分享,製造練習機會相互邀請互為教練。
🎯課程特色
- 完全針對開創型問題解決的專案團隊,即學即用。
- 學習內容及工具均清晰、簡潔、易學易用。
- 課程中就有實際演練過程與授課教練回饋,使得課後實踐,更容易上手、更有動力。
- 使授證學員形成學習社群,在學習過程中及學習後能相互扶持,相互成就。
AMA美國管理協會/悅心領導力中心 大中華區總裁、資深顧問
WIAL國際行動學習協會授證大師級教練(MALC)
擁有30年知名跨國企業中高層管理經驗,在IBM工作15年中,曾擔任IBM亞太地區核心銀行業務部總經理、金融業總經理、經銷和中小企業部副總經理等職;1997年加入斯米克集團,擔任執行副總裁;1999年起擔任AMA美國管理協會大中華區的執行總裁。
對企業管理、人才培養等方面有著全面而深入的見解,多次主導、參與企業高管級人才發展專案,協助企業培養集團總裁、總經理等高階管理者。
◆ 授證班相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
2024年6月21日(週五) 至 6月22日(週六)|9:00-17:00
#活動票價
• 授證班單人報名費用 $58,000 元
• 授證班雙人團報優惠 $98,000 元
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 何小姐|KatyHo@amataiwan.com
#場地資訊
台北市內培訓場地(培訓地點將於開課前以EMAIL及電話通知)
#溫馨提醒
• 本活動售票後若無法參與,請通知主辦單位進行退款事宜。
-於課程開始45日前取消者,得退還報名費100%(需另外扣除匯款手續費)
-於課程開始30日前取消者,得退還報名費50%(需另外扣除匯款手續費)
-於課程開始30日(不含)內取消者,無法退款。
-若課程因人事行政局發布停班停課、重大天災、颱風警報等因素,
或因主辦單位因素而無法如期舉辦導致課程延期/取消,則不在此限。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。