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當前位置:首頁 > 企業內訓 > 內訓介紹 > 領導力課程體系搭建

“領導者是連接人們走向未來的橋樑。他們將別人的嚮往包含在自己的嚮往中,根據共同的抱負,建立聯盟或夥伴關係。”
                                                                                                                                ——各企業首席執行官,
                                                                                                 《未來的領導者》Jossey–Bass Publishers,1996

組織為何搭建自己的領導力課程體系?

- 組織需要在每個層級都有符合其特定要求的領導人才,聯結上下兩層的目標
- 組織建立穩固的領導人才管道,確保人才儲備和輸送
- 各層經理人清楚瞭解個人領導力發展途徑,增加職涯信心
- 各層經理人建立起培育下屬的心態和能力,組織獲得持續生長的能力


AMA領導力課程體系搭建優勢

- AMA能力模型    

結合全球經典能力模型的研究成果
對每個層級,界定出能力發展重點:每個層級面臨的工作挑戰不同,與其工作成效高度相關的能力項也不
同,從這樣的優先順序角度,我們將與每個層級工作成效高度相關的能力項設為能力重點發展項

- 課程體系   
體系完善、具進階性:
30門以上領導力課程, 每項領導能力有對應課程;隨著組織對各層級能力要求提高,配備層次遞進的課程

- 顧問   
擁有豐富的課程體系搭建經驗:
主導行業、規模、發展階段不同的組織建立能力模型並搭建領導力體系,因而十分瞭解不同組織各層能力發展重點,以及如何整體規劃領導力發展階梯
22位全職顧問,確保課程設計和傳授的一致性:內部溝通迅捷有效,整體設計開發體系中的課程,並確保課程的一致傳遞