“領導者是連接人們走向未來的橋樑。他們將別人的嚮往包含在自己的嚮往中，根據共同的抱負，建立聯盟或夥伴關係。”
                                                                                                                                ——各企業首席執行官，
                                                                                                 《未來的領導者》Jossey–Bass Publishers,1996

組織為何搭建自己的領導力課程體系？

- 組織需要在每個層級都有符合其特定要求的領導人才，聯結上下兩層的目標
- 組織建立穩固的領導人才管道，確保人才儲備和輸送
- 各層經理人清楚瞭解個人領導力發展途徑，增加職涯信心
- 各層經理人建立起培育下屬的心態和能力，組織獲得持續生長的能力

AMA領導力課程體系搭建優勢

- AMA能力模型    
結合全球經典能力模型的研究成果
對每個層級，界定出能力發展重點：每個層級面臨的工作挑戰不同，與其工作成效高度相關的能力項也不同，從這樣的優先順序角度，我們將與每個層級工作成效高度相關的能力項設為能力重點發展項

- 課程體系   
體系完善、具進階性：30門以上領導力課程， 每項領導能力有對應課程；隨著組織對各層級能力要求提高，配備層次遞進的課程

- 顧問   
擁有豐富的課程體系搭建經驗：主導行業、規模、發展階段不同的組織建立能力模型並搭建領導力體系，因而十分瞭解不同組織各層能力發展重點，以及如何整體規劃領導力發展階梯
22位全職顧問，確保課程設計和傳授的一致性：內部溝通迅捷有效，整體設計開發體系中的課程，並確保課程的一致傳遞