教練服務

AMA專業教練服務于企業接班人、需要加速成長的Hi-Po和高層管理者，聚焦于開發他們的潛力和減少盲點干擾（績效 =潛力–干擾），藉由探索行為背後的心理運作歷程，協助領導人產生“誠於中而形於外”的改變，終而達到組織的績效目標。

為什麼企業需要教練服務？
- 組織扁平化、國際化的管理趨勢導致高階主管得不到像過去一樣的輔導和培育
- 高階主管高處不勝寒，得不到所需的回饋，成長受限
- 組織快速成長時需在短時間內培育接班人

AMA教練服務強調
- 教練以引導的方式協助領導人自行找到答案
- 協助領導人發現盲點，釋放成長潛力，突破個人和企業的成長限制

AMA教練服務優勢
- AMA教練擁有資深企業管理經驗，並受過心理學專業訓練，累積了豐富的教練經驗及成功案例
- 在中國15年的管理培訓實踐，AMA深刻理解中國企業管理問題和高階人才培育瓶頸，並理解中國經理人的成長盲點
- AMA多年的管理培訓經驗，再加上領導人教練服務，可為企業提供培育高階領導人才的整體方案

教練服務流程
我們的教練服務流程，確保企業、教練和領導人在一個保密安全的環境中建立深入而成長的關係，在3-12個月的歷程中，協助領導人實現改變。

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AMA教練型組織整體發展方案

教練式領導讓領導者們能夠用新的心態、方式和行為，協助他人學習（而非給予指導）的方式，將他人的潛力釋放出來以達成最佳績效，實現目標。因而，獲得教練式領導能力的組織，能在達成整體目標的前提下，同時促進個人發展及組織學習。

AMA經過在中國15年的管理培訓實踐，由AMA企業教練和資深顧問共同開發，發展出適合中國企業建立教練型組織的服務方案：
- 教練服務：AMA專業教練向企業接班人、需要加速成長的Hi-po和高層管理者提供一對一教練服務
- 教練技術培訓：AMA為希望培育內部專業教練和教練型主管的企業，提供兩門進階課程“創造高績效的教導”和“教練型領導”（點選連結進入課程詳細內容），將教練技術傳遞給企業各層管理者
- Follow-up coaching：企業內部專業教練和教練型主管在培訓中完成50%的學習，實踐教練技術後，產生的問題在follow-up coaching中得到AMA專業教練解答，並且互相分享、回饋、支持，完成另外50%的學習