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行動學習教練授證 －掌握行動學習教練技術，在組織內實施基於行動學習的人才發展項目

參加對象：
課時： 4 天 Level： 中階經理
内容描述： 行動學習的起源與發展 行動學習起源于雷格·瑞文斯（ Reg Revans ）教授，繼承了亞裡斯多德「 行動 - 反思 - 學習 」之間存在相互關聯的假設，將其作為行動學習的哲學基礎。至今行動學習已成為企業發展最快的管理工具之一。 目前眾多知名企業，如 IBM、花旗銀行、殼牌石油、霍尼韋爾、波音、強…

行動學習入門 －解讀行動學習在組織中的運用

參加對象：
課時： 1 天 Level： 中階經理
内容描述： 隨著行動學習的概念在業內越來越火熱，組織裡的學習發展專業人士有兩類問題希望得到解答。  • 行動學習到底是什麼：有行動有學習，就叫行動學習？行動學習和培訓後的跟進又有什麼區別呢？如果說行動學習是帶著組織裡真實的問題來尋求答案，行動學習和引導又有什麼區別呢？它究竟能帶來怎樣…

領導力教練 －掌握能深入對方内心心理限制的教練歷程及教練技術，引發對方轉變和持續的成長

參加對象：
課時： 2 天 Level： 高階經理
内容描述： 管理者幫助下屬改善行為，提升績效時，往往會遇到這樣的問題： • 看到下屬的局限，卻不知道該如何談，於是選擇避而不談； • 下屬不認為自己存在局限，即便被明確指出，也不願認可並改善； • 下屬知道自己哪裡存在局限，也嘗試過很多方法改善，但效果甚微； •&nb…

職業發展教練 －輔導職涯規劃，成為職涯教練

參加對象：
課時： 2 天 Level： 中階經理
内容描述： 作為主管，你是否曾對高潛員工的以下問題感到困擾？ • 自知不清晰：容易得意，也容易沮喪，工作狀態不穩定 • 目標不確定：容易受到外界誘惑的困擾，失去動力 • 態度出問題：不能腳踏實地，高估自己的能力，與他人合作心態不佳 • 行動不積極：總是抱怨公司沒…
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