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成功的業務報告 －打造出色的業務報告，助力工作專案成功

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述：   俗話說：「做得好，也要說得好，還要寫得好！」 要想把握業務的發展脈搏，體現卓越的業務思路，展現個人的工作績效，必須具備一項重要的能力：通過簡潔、有說服力的業務報告，展示工作成果、未來的工作計畫和設想。而報告的影響小到資訊的溝通，大到觀眾的決策和對自身成果的認可，乃至職業生涯…

高價值經理人的管理錦囊 －實現從員工到管理者的角色轉換

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： p.MsoListParagraph{ margin-bottom:0} 從普通員工，到一名基層管理者，再經過數年的歷練，被晉升為一名部門經理人。在這個過程中，有些人走得順暢，有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路，能夠儘快做到以下幾點，這個過程是可以學習的。 　• 剛升為管理者時，能及時調整心態，清楚地知道…

高價值經理人的管理法寶 －解決管理中的難題，成為帶領創造高績效的管理者

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： 從普通員工，到一名基層管理者，再經過數年的歷練，被晉升為一名部門經理人。在這個過程中，有些人走得順暢，有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路，能夠儘快做到以下幾點，這個過程是可以學習的。 　• 剛升為管理者時，能及時調整心態，清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標，能夠合…

高價值經理人的進階領導力加速器 －從管理到領導，得到結果也得到人心

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： 從普通員工，到一名基層管理者，再經過數年的歷練，被晉升為一名部門經理人。在這個過程中，有些人走得順暢，有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路，能夠儘快做到以下幾點，這個過程是可以學習的。 　• 剛升為管理者時，能及時調整心態，清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標，能夠合…

引領創新：思維與工具 －開拓思維，掌握工具，有創意地解決實際工作問題

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： 如果您企業內的經理人在創新時出現下列問題您會怎麼幫助他們： • 每次創新沒有突破性進展，跟原來的方法沒什麼區別 • 提到創新毫無頭緒，不知道用什麼方法可以創新   透過哪些方法才能讓經理人迅速掌握以下創新技能： • 敢於突破經驗的限制，勇於嘗試新的方法 …

流程管理的5大旋律 －系統掌握流程管理的完整過程，達成業績目標

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： 當您所在的企業遇到下列情形： • 總有一些事情找不到具體的負責人，工作進度被耽誤 • 同一個部門，有的人整日忙碌，有的人卻整日空閒，資源不能被充分利用 • 生產的產品達不到設計效果 • 交付的產品規格與客戶要求有偏差 • 有很多規章與制度，但…
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