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薩提亞教練培養系列課:教練技術與自我成長
-參加 ICF認可的教練系統訓練,成為有洞察力的認證教練
參加對象:
課時:
3 天
Level:
中階經理
内容描述:
國際權威授證 • 授證機構:International Coaching Federation (ICF) 國際教練聯盟,是一個全球性的領先 教練組織,也是全世界唯一一家可以頒發全 球承認的教練資質的機構。 • 授證形式:ICF 認可的ACSTH 課程,獲得 73 小時的ACSTH 課時認可,可幫助學員申 請ICF ACC(認證教練)、IC…
經驗萃取與案例開發
-掌握經驗萃取的理念、目標和步驟,助力企業沉澱内部最佳實踐,形成組織知識和經驗
參加對象:
課時:
1 天
Level:
中階經理
内容描述:
惠普前總裁LEW Platt 曾說過:「如果惠普知道自己所知道的,它的利潤會是現在的三倍。」 華為首席知識管理官也曾說過:「華為最大的浪費是經驗的浪費。」 他們所說的,都是「最佳實踐萃取」對企業的重大價值。 「最佳實踐」是一個管理概念,即認為存在某種技術、方法、過程、…
培訓需求分析
-掌握培訓需求調研和分析的工具、方法,確定有效的培訓目標
參加對象:
課時:
1 天
Level:
中階經理
内容描述:
好的培訓計畫,可以幫助企業培養人才,解決當下的問題,促進企業長期健康地發展。但企業常常發現培訓效果不如預期: • 員工對培訓課程興致缺缺,沒有動力去學 • 付出了大量成本,員工卻沒能做出期望中的改變 • 不知道員工需要提升哪些地方,不確定怎樣的培訓能給企業帶來實際效益 &n…
執行力羅盤
-掌握卓越執行相關工具方法和流程,引領團隊出結果
參加對象:
課時:
2 天
Level:
中階經理
内容描述:
企業的持續發展,業績的不斷提升,都離不開執行力,而一個企業的執行力高低常取決於中階這一中堅力量。其中,中階要架起高層到基層的橋樑,承上啟下,將複雜難懂的戰略目標轉化為清晰的行動計畫,引領、激勵、檢視團隊,透過高效執行完成任務、產出結果。 然而執行中卻常見以下誤區,導致思路跑…
行動學習教練授證
-學習國際權威的行動學習教練授證課程,練習、掌握專業的行動學習教練技術
參加對象:
課時:
4 天
Level:
中階經理
内容描述:
國際權威授證 授證機構:World Institute for Action Learning(WIAL)國際行動學習協會,是一家在全球範圍內進行行動學習教練授證的專業機構,並保持全球統一認證規範和流程,其授證課程獲ICF 國際教練聯盟學分認可。通過WIAL 官方認證的行動學習教練,其教練身份將進入WIAL 全球教練庫。 *WIAL 行動…
新經理人的管理快車道
-從個人貢獻者轉身為高效能管理者
參加對象:
課時:
2 天
Level:
初階主管
内容描述:
如果你的企業中,經理人出現這些情況,你會怎麼説明他? • 高績效員工升任經理人後,隊伍帶不好、業績不達標,變得憂心忡忡,沒方向 • 作為管理者不能清晰地為下屬設置目標,下屬稀裡糊塗工作,整日忙碌、卻沒有什麼結果 • 事事抓在自己手上,不懂放權給下屬,自己累不說,下屬還覺…
選擇:落地到工作場
-將向外的心念模式運用於工作中的關鍵情境
參加對象:
課時:
1 天
Level:
中階經理
内容描述:
已經上過“選擇:開放與協作”的學員,希望課程落地到工作實踐,但在剛起步時,發現困難或遇到了挑戰,因此希望加深選擇在工作場所的應用,可以來參加本課程。AMA“選擇:落地到工作場”通過5 個工作中的情境,幫助學員分析人們在具體的工作情境中如何掉進向內的心念模式,進而找到…
活力課程設計
-培育課程設計師的掌控力和創造力,設計出能激發學員學習興趣的活力課程
參加對象:
課時:
2 天
Level:
中階經理
内容描述:
在設計課程時,培訓部門通常會遇到這些煩惱: • 課程相關材料一大堆,各有各的套路,不知道怎麼取用 • 市面上的課程内容不能完全滿足培訓需求,自己創造内容又無從下手 • 跟著設計流程填寫各種表單,過程繁複,出來的東西枯燥無味 • 怎樣讓課程更有趣,更好學也更好教 本課程把…
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