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薩提亞教練培養系列課：教練技術與自我成長 －參加 ICF認可的教練系統訓練，成為有洞察力的認證教練

參加對象：
課時： 3 天 Level： 中階經理
内容描述： 國際權威授證 • 授證機構：International Coaching Federation (ICF) 國際教練聯盟，是一個全球性的領先 教練組織，也是全世界唯一一家可以頒發全 球承認的教練資質的機構。 • 授證形式：ICF 認可的ACSTH 課程，獲得 73 小時的ACSTH 課時認可，可幫助學員申 請ICF ACC（認證教練）、IC…

經驗萃取與案例開發 －掌握經驗萃取的理念、目標和步驟，助力企業沉澱内部最佳實踐，形成組織知識和經驗

參加對象：
課時： 1 天 Level： 中階經理
内容描述： 惠普前總裁LEW Platt 曾說過：「如果惠普知道自己所知道的，它的利潤會是現在的三倍。」   華為首席知識管理官也曾說過：「華為最大的浪費是經驗的浪費。」   他們所說的，都是「最佳實踐萃取」對企業的重大價值。   「最佳實踐」是一個管理概念，即認為存在某種技術、方法、過程、…

培訓需求分析 －掌握培訓需求調研和分析的工具、方法，確定有效的培訓目標

參加對象：
課時： 1 天 Level： 中階經理
内容描述： 好的培訓計畫，可以幫助企業培養人才，解決當下的問題，促進企業長期健康地發展。但企業常常發現培訓效果不如預期： • 員工對培訓課程興致缺缺，沒有動力去學 • 付出了大量成本，員工卻沒能做出期望中的改變 • 不知道員工需要提升哪些地方，不確定怎樣的培訓能給企業帶來實際效益 &n…

執行力羅盤 －掌握卓越執行相關工具方法和流程，引領團隊出結果

參加對象：
課時： 2 天 Level： 中階經理
内容描述： 企業的持續發展，業績的不斷提升，都離不開執行力，而一個企業的執行力高低常取決於中階這一中堅力量。其中，中階要架起高層到基層的橋樑，承上啟下，將複雜難懂的戰略目標轉化為清晰的行動計畫，引領、激勵、檢視團隊，透過高效執行完成任務、產出結果。   然而執行中卻常見以下誤區，導致思路跑…

行動學習教練授證 －學習國際權威的行動學習教練授證課程，練習、掌握專業的行動學習教練技術

參加對象：
課時： 4 天 Level： 中階經理
内容描述： 國際權威授證 授證機構：World Institute for Action Learning（WIAL）國際行動學習協會，是一家在全球範圍內進行行動學習教練授證的專業機構，並保持全球統一認證規範和流程，其授證課程獲ICF 國際教練聯盟學分認可。通過WIAL 官方認證的行動學習教練，其教練身份將進入WIAL 全球教練庫。 ＊WIAL 行動…

新經理人的管理快車道 －從個人貢獻者轉身為高效能管理者

參加對象：
課時： 2 天 Level： 初階主管
内容描述： 如果你的企業中，經理人出現這些情況，你會怎麼説明他？ • 高績效員工升任經理人後，隊伍帶不好、業績不達標，變得憂心忡忡，沒方向 • 作為管理者不能清晰地為下屬設置目標，下屬稀裡糊塗工作，整日忙碌、卻沒有什麼結果 • 事事抓在自己手上，不懂放權給下屬，自己累不說，下屬還覺…

選擇：落地到工作場 －將向外的心念模式運用於工作中的關鍵情境

參加對象：
課時： 1 天 Level： 中階經理
内容描述： 已經上過“選擇：開放與協作”的學員，希望課程落地到工作實踐，但在剛起步時，發現困難或遇到了挑戰，因此希望加深選擇在工作場所的應用，可以來參加本課程。AMA“選擇：落地到工作場”通過5 個工作中的情境，幫助學員分析人們在具體的工作情境中如何掉進向內的心念模式，進而找到…

活力課程設計 －培育課程設計師的掌控力和創造力，設計出能激發學員學習興趣的活力課程

參加對象：
課時： 2 天 Level： 中階經理
内容描述： 在設計課程時，培訓部門通常會遇到這些煩惱： • 課程相關材料一大堆，各有各的套路，不知道怎麼取用 • 市面上的課程内容不能完全滿足培訓需求，自己創造内容又無從下手 • 跟著設計流程填寫各種表單，過程繁複，出來的東西枯燥無味 • 怎樣讓課程更有趣，更好學也更好教 本課程把…
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