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招聘面試 －學習完整的面試流程和技巧，做到面試前心中有譜，面試時互動得當

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 由於企業發展、部門業績指標增長、人員流動等因素，企業需要快速、高效地招聘到合適的人才，然而不少面試官在招聘過程中遇到以下挑戰，導致低效招聘： • 不知道該問應聘者什麼問題，只能沒邏輯、重點地尬聊 • 面試開場沒做好，應聘者內心減分 • 不知如何準確判斷面試者…

團隊管理 －將團體凝聚成團隊，穩固團隊節奏、凝聚團隊士氣、提升團隊績效

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 外界的變化考驗著團隊如何能快速凝聚、協同向著統一的目標前進，發揮1+1>2的效果。 • 團體（Group）和團隊（Team）有何區別？ • 團隊現在處在什麼狀態？不同狀態要特別做什麼？ • 如何快速帶起團隊，分工有致、往同一目標協作？ • 壓力下，如何穩住團隊，將…

績效回饋與輔導 －掌握績效回饋與輔導的核心動作，説明員工認清目標、差距，激發潛力，提升績效

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 績效是組織中人員管理的生命線，員工的績效穩定和持續提升，來自管理者持續的回饋和輔導。但管理者常常： • 正向回饋含糊，員工未獲得激勵，一頭霧水 • 糾偏回饋回避或成為指責，員工不認或受打擊 • 績效輔導成為管理者的一言堂或員工的遊擊戰，員工績效、能力、承諾都…

解決問題的提問力 －掌握準確的提問技巧，用提問把準難題癥結、打開思路、賦能下屬

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 優質提問不僅能幫助找到問題、解決問題，而且能幫助啟發思維。雖然提問的重要性越來越被認同，但我們看到企業中人們在實際提問時，卻經常碰到以下困難： • 想通過提問瞭解狀況，但不知道該問哪些問題； • 想通過提問引導下屬或對方，但對方反而更迷茫； • 想通過提問説…

複盤 －系統掌握複盤的原則、流程，邊學邊練複盤的關鍵技巧

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 不斷變化的環境下，組織學習的速度需要大於變化的速度，才能使組織從容應對挑戰，基業長青。複盤，是組織自我學習和修復的有效方式，能説明組織從自身經驗中學習，並與時俱進。 然而在複盤實踐中，常面臨以下挑戰： • 團隊缺乏坦誠，複盤變成了走流程、走形式，最後不了了之 • 複…

簡明溝通 －掌握溝通核心動作，讓溝通變得簡單、高效

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 互聯網時代下，越來越常見的遠端辦公、快速合作，隨時都在考驗著溝通的效率 但在溝通中，卻常出現以下低效溝通現象： • 忽視溝通目的，只顧自己說，以為說完就是溝通了 • 聆聽和提問沒到位，難和對方同頻對話 • 壓力下不會表達或是不敢表達   如何能在溝通時做…

演講設計 －掌握抓住要點的內容設計方法，提升商務演講與報告的溝通效率

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 無論是向上彙報、向客戶介紹產品還是跨部門溝通，演講都是商務場合不可或缺的溝通手段，幫助我們獲取支持、爭取資源。但卻發現往往在花費時間與精力後，非但沒能獲得同等收效，反而陷入以下困境： • 要呈現的內容太多，但彙報的時間卻有限，壓力下常會漏說或沒說清關鍵資訊 • 台風…

戰略思維力 －掌握建立戰略思考框架的要點，助力企業戰略落地

參加對象：
課時： 1 天 Level：
内容描述： 互聯網時代下，許多企業都面臨轉型的壓力，快節奏、高效率影響行業的發展趨勢，更考驗企業轉型期間戰略的推進和落地。 在推進戰略落地時，常出現以下現象： • 缺少戰略性思維，不理解高層的戰略想法 • 缺乏競爭分析的方法和工具，不能有效預判行業的發展趨勢 • 難以選…
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