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當前位置:首頁 >課程體系 >課程系列 > 線上微課

招聘面試 -學習完整的面試流程和技巧,做到面試前心中有譜,面試時互動得當

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 由於企業發展、部門業績指標增長、人員流動等因素,企業需要快速、高效地招聘到合適的人才,然而不少面試官在招聘過程中遇到以下挑戰,導致低效招聘: • 不知道該問應聘者什麼問題,只能沒邏輯、重點地尬聊 • 面試開場沒做好,應聘者內心減分 • 不知如何準確判斷面試者…

團隊管理 -將團體凝聚成團隊,穩固團隊節奏、凝聚團隊士氣、提升團隊績效

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 外界的變化考驗著團隊如何能快速凝聚、協同向著統一的目標前進,發揮1+1>2的效果。 • 團體(Group)和團隊(Team)有何區別? • 團隊現在處在什麼狀態?不同狀態要特別做什麼? • 如何快速帶起團隊,分工有致、往同一目標協作? • 壓力下,如何穩住團隊,將…

績效回饋與輔導 -掌握績效回饋與輔導的核心動作,説明員工認清目標、差距,激發潛力,提升績效

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 績效是組織中人員管理的生命線,員工的績效穩定和持續提升,來自管理者持續的回饋和輔導。但管理者常常: • 正向回饋含糊,員工未獲得激勵,一頭霧水 • 糾偏回饋回避或成為指責,員工不認或受打擊 • 績效輔導成為管理者的一言堂或員工的遊擊戰,員工績效、能力、承諾都…

解決問題的提問力 -掌握準確的提問技巧,用提問把準難題癥結、打開思路、賦能下屬

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 優質提問不僅能幫助找到問題、解決問題,而且能幫助啟發思維。雖然提問的重要性越來越被認同,但我們看到企業中人們在實際提問時,卻經常碰到以下困難: • 想通過提問瞭解狀況,但不知道該問哪些問題; • 想通過提問引導下屬或對方,但對方反而更迷茫; • 想通過提問説…

複盤 -系統掌握複盤的原則、流程,邊學邊練複盤的關鍵技巧

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 不斷變化的環境下,組織學習的速度需要大於變化的速度,才能使組織從容應對挑戰,基業長青。複盤,是組織自我學習和修復的有效方式,能説明組織從自身經驗中學習,並與時俱進。 然而在複盤實踐中,常面臨以下挑戰: • 團隊缺乏坦誠,複盤變成了走流程、走形式,最後不了了之 • 複…

簡明溝通 -掌握溝通核心動作,讓溝通變得簡單、高效

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 互聯網時代下,越來越常見的遠端辦公、快速合作,隨時都在考驗著溝通的效率 但在溝通中,卻常出現以下低效溝通現象: • 忽視溝通目的,只顧自己說,以為說完就是溝通了 • 聆聽和提問沒到位,難和對方同頻對話 • 壓力下不會表達或是不敢表達   如何能在溝通時做…

演講設計 -掌握抓住要點的內容設計方法,提升商務演講與報告的溝通效率

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 無論是向上彙報、向客戶介紹產品還是跨部門溝通,演講都是商務場合不可或缺的溝通手段,幫助我們獲取支持、爭取資源。但卻發現往往在花費時間與精力後,非但沒能獲得同等收效,反而陷入以下困境: • 要呈現的內容太多,但彙報的時間卻有限,壓力下常會漏說或沒說清關鍵資訊 • 台風…

戰略思維力 -掌握建立戰略思考框架的要點,助力企業戰略落地

參加對象:
課時: 1 天 Level: 價格: 待定
内容描述: 互聯網時代下,許多企業都面臨轉型的壓力,快節奏、高效率影響行業的發展趨勢,更考驗企業轉型期間戰略的推進和落地。 在推進戰略落地時,常出現以下現象: • 缺少戰略性思維,不理解高層的戰略想法 • 缺乏競爭分析的方法和工具,不能有效預判行業的發展趨勢 • 難以選…
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