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當前位置:首頁 >課程體系 >課程系列 > 中階經理系列-進階

選擇:落地到工作場 -將向外的心念模式運用於工作中的關鍵情境

參加對象:
課時: 1 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 已經上過“選擇:開放與協作”的學員,希望課程落地到工作實踐,但在剛起步時,發現困難或遇到了挑戰,因此希望加深選擇在工作場所的應用,可以來參加本課程。AMA“選擇:落地到工作場”通過5 個工作中的情境,幫助學員分析人們在具體的工作情境中如何掉進向內的心念模式,進而找到…

領導情商:提升內在狀態 -通過覺察和改變內在的限制,突破個人領導力瓶頸

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 您的經理人在遇到人際難題時,會不由自主使用以下某種模式來應對嗎? 我們希望經理人在遇到人際難題時能夠這樣應對: 用開放的心態瞭解對方,願意傾聽並考慮對方的感受、想法與期待; 覺察自己的感受、想法與期待,願意以溫和而堅定的方式表達出來; 在傾聽與表達的基礎上,考慮最佳方案,發揮潛力…

領導情商:提升互動模式 -在關鍵管理對話中以情商服人

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 如果您企業的管理者在與同事、下屬以及上級的互動中經常出現以下現象,您會怎麼幫助他? • 在跨部門協作時,能照著協作對話步驟談,提要求時,卻說得含含糊糊,結果大家心裡留下疙瘩 • 在教導時,能按著GROW 模型進行,但對員工講的話會打擊到員工,員工覺得領導沒情商 • 對上級彙報工…

Decision Base:企業運“贏”模擬 -幫助中高層管理者理解戰略,確保運營到位

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 高階經理 價格: 待定
内容描述: 如果您企業的中高層管理者出現下面的問題,您會怎麼幫助他? • 在關鍵議題上各部門意見不一,而每個部門說的聽起來都很有道理,結果各部門的運營無法支撐戰略落地。 比如,新產品上市,但效果不如意,如何提升? - 市場部門抱怨:“時機不等人。研發、生產、銷售步調太慢。市場變了,…

關鍵思考 -掌握西方核心思維方式,學習在模糊情境中縝密思考、精准決策

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 工作中,每時每刻都會遇到各種選擇與判斷,商業環境中又充斥著紛繁複雜的資訊,經理 的每個抉擇,是否都足夠明智? 我們希望經理人在面對各種判斷與選擇時,能夠 • 洞察事態關係,清晰看到他人思路 • 準確甄別評估各類資訊,做出正確解讀 • 提出精准問題,獲得關鍵資訊 &bul…

流程管理的5大旋律 -通曉流程管理,實現高績效

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 當您所在的企業遇到下列情形: • 總有一些事情找不到具體的負責人,工作進度被耽誤; • 同一個部門,有的人整日忙碌,有的人卻整日空閒,資源不能被充分利用; • 生產的產品達不到設計效果; • 交付的產品規格與客戶要求有偏差; • 有很多規章與…
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