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互動中的情商
-在和下屬的關鍵對話中以情商服人,建立能激發下屬自主負責的互動方式
參加對象:
課時:
2 天
Level:
中階經理
内容描述:
如果您企業的管理者在與同事、下屬以及上級的互動中經常出現以下現象,您會怎麼幫助他? • 在跨部門協作時,能照著協作對話步驟談,提要求時,卻說得含含糊糊,結果大家心裡留下疙瘩 • 在教導時,能按著 GROW 模型進行,但對員工講的話會打擊到員工,員工覺得領導沒情商 • 對上級彙報…
Decision Base:企業運「贏」模擬
-沙盤實戰模擬,幫助中高層管理者理解戰略、全盤運營企業
參加對象:
課時:
2 天
Level:
中階經理 高階經理
内容描述:
如果您企業的中高層管理者出現下面的問題,您會怎麼幫助他? • 在關鍵議題上各部門意見不一,而每個部門說的聽起來都很有道理,結果各部門的運營無法支撐戰略落地。 比如,新產品上市,但效果不如意,如何提升? - 市場部門抱怨:“時機不等人。研發、生產、銷售步調太慢。市場變了,…
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