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當前位置:首頁 >課程體系 >課程系列 > 高階經理系列

選擇:開放與協作 -覺察內心封閉狀態,更開放地面對不同

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理 價格: 待定
内容描述: 如果企業內的管理者與跨部門同事意見不合時,會出現以下幾種狀態。如果是您,您會選擇與哪位同事合作? 大多數的人會選擇跟第三種人合作,那第三種人有哪些特徵?通過哪些方法説明企業的管理者具備這些特徵: • 以結果為導向,對自己的行為和結果負責任; • 在遇到問題時,不為…

領導力之道 -瞭解高管的苦與道, 掌握高層領導力心法

參加對象:
課時: 2 天 Level: 高階經理 價格: 待定
内容描述: 如果您企業的領導者出現下面的問題,您會怎麼幫助他? • 滿足于部門現有成就,沒有動力再次提升部門價值、開創新局; • 面對變化和變革需要,感到無力,回避困難,更不能推動下屬; • 下屬拒絕承擔責任,團隊缺乏合力,將個人競爭淩駕於團隊合作之上; • 在率領團隊行軍作戰時,…

Tango:企業無形資產經營模擬 -招攬人才,贏得競爭

參加對象:
課時: 3 天 Level: 中階經理 高階經理 價格: 380
内容描述: 眾所周知,21世紀的企業競爭將會越發激烈。而競爭將集中於兩個焦點:人才與市場。擁有好的人才,才能開拓更加廣闊的市場;而擁有好的市場,提高企業知名度,才能吸納更加優秀的人才。這兩個焦點相輔相成,就像一段Tango。 如果你希望通過成功的規劃與管理使企業的“人才”與 “市場&rdq…

領導力教練 -深入內心的教練歷程,引發突破和持續的成長

參加對象:
課時: 2 天 Level: 高階經理 價格: 待定
内容描述: 管理者幫助下屬改善行為,提升績效時,往往會遇到這樣的問題: • 看到下屬的局限,卻不知道該如何談,於是選擇避而不談; • 下屬不認為自己存在局限,即便被明確指出,也不願認可並改善; • 下屬知道自己哪裡存在局限,也嘗試過很多方法改善,但效果甚微; •&nb…

企業競爭戰略 -開發管理者的戰略思維

參加對象:
課時: 2 天 Level: 高階經理 價格: 待定
内容描述: 您的企業領導著行業的變革嗎?或者只是變革的跟隨者,甚至未能趕上變革的步伐?在日益激烈的競爭環境中,怎樣成功地預測市場的潛在變化,制定適合企業發展的戰略,提升企業整體的戰略思維水準,保持持續的競爭優勢成為重要的議題。 AMA“企業競爭戰略”課程將為負責制定、領導、推進業務戰…

領導成功的變革 -成為組織變革的成功舵手

參加對象:
課時: 2 天 Level: 高階經理 價格: 待定
内容描述: 如果您的企業內的經理人在面對變革時遇到下列問題您會怎麼幫助他們: • 不理解變革,對變革抗拒,不願意承擔變革者的角色; • 不知如何與員工溝通,無法引導員工度過變革; • 面對變革想不出對策,不知道該怎麼辦。 通過哪些方法才能讓經理人在面對變革時迅速掌握以下…

領導方陣實驗室 -從自身領導風格做起, 培育坦誠、高效的企業文化

參加對象:
課時: 2 天 Level: 高階經理 價格: 待定
内容描述: 如果您的領導者出現下面的問題,您會怎麼幫助他? • 領導者強烈地期望獲得結果,直接給予員工指示,不允許出現偏差。員工感覺被強力控制,沒有發揮空間。團隊執行力提升到一定水準後難以進步,領導者個人很強,團隊成員有所成長後就離開; • 領導者非常在乎團隊和諧,努力營造積極…
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