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當前位置:首頁 >課程體系 >課程詳細

戰略思維6問

複雜多變市場環境下,企業管理者的思維利器

課時:1

Level: 中階經理 高階經理

價格:待定

公開課優惠資訊:

 

企業轉型期高層往往思路比較清晰,知道行業的發展趨勢和企業的發展方向。但是中層管理者與高層在思想意識方面往往存在巨大的差距,導致戰略難以執行到位,具體表現在:

 不理解高層為什麼會有這樣的想法,想落實執行卻不知該從哪裡入手

 面對競爭對手層出不窮的打法,不知該選擇什麼策略應對,也不知什麼樣的打法是最適合自己企業的

 在內部經營管理中,習慣了原有的模式和體系,做出改變的動力不足

很多人認為問題的癥結是執行力不強,但其實根本原因是中層經理人缺少戰略思維,對高層戰略的理解和執行自然大打折扣、錯失轉型良機。AMA“轉型期戰略思維”課程將為經理人提供企業轉型期的戰略思維方法和工具,幫助他們提高戰略分析、判斷、預見和決策能力,能對行業發展趨勢做出前瞻性的預判,找到行之有效的經營管理方法助力自己企業轉型,從而使企業得以重新塑造競爭優勢。

 

課程綱要

 

瞭解戰略與戰略思維

 

第一問:未來的競爭環境怎麼樣

 運用競爭環境五要素分析市場環境/籌碼分析

 發現未來行業的成敗關鍵要素

 

第二問:核心能力是哪些方面

 找到企業核心能力並分析對績效的貢獻

 分析未來要強化或建立的核心能力

 

第三問:要選擇哪個目標客戶群

 掌握尋找目標客戶群的方法

 重新切割、選擇目標客戶群

 

第四問:給目標客戶提供什麼價值

 認識客戶價值模式

 在轉型中重新選擇客戶價值模式

 

第五問:選擇什麼成長模式

 認識五種成長模式

 選擇企業的成長模式,建立競爭優勢

 

第六問:如何調整運營配合戰略

 分析內部運營的管理重點

 找到轉型期的運營切入點

 

 

 課程特點

 寓教於樂:學員在類比演練、視頻觀摩、小組討論中提高戰略思維能力。

 案例豐富:在大量真實的商業情境案例中學習優秀企業的經驗

 實用性強:全程使用企業的實際情況進行練習,在實際戰略問題的解決中培養戰略思維

 

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