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成功的業務報告 -打造出色的業務報告,助力工作專案成功

參加對象:
課時: 2 天 Level: 初階主管
内容描述:   俗話說:“做得好,也要說得好,還要寫得好!” 要想把握業務的發展脈搏,體現卓越的業務思路,展現個人的工作績效,必須具備一項重要的能力:通過簡潔、有說服力的業務報告,展示工作成果、未來的工作計畫和設想。而報告的影響小到資訊的溝通,大到觀眾的決策和對自身成果的認可,乃…

高價值經理人的管理錦囊 -實現從員工到管理者的角色轉換

參加對象:
課時: 2 天 Level: 初階主管
内容描述: p.MsoListParagraph{ margin-bottom:0} 從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠儘快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚地知道自…

高價值經理人的管理法寶 -解決管理中的難題,成為帶領創造高績效的管理者

參加對象:
課時: 2 天 Level: 初階主管
内容描述: p.MsoListParagraph{ margin-bottom:0}   從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠儘快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚…

高價值經理人的管理加速器 -從管理到領導,得到結果也得到人心

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理
内容描述: p.MsoListParagraph{ margin-bottom:0} 從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠儘快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚地知道自…

引領創新:思維與工具 -開拓思維,掌握工具,有創意地解決實際工作問題

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理
内容描述: 如果您企業內的經理人在創新時出現下列問題您會怎麼幫助他們: • 每次創新沒有突破性進展,跟原來的方法沒什麼區別; • 提到創新毫無頭緒,不知道用什麼方法可以創新。 透過哪些方法才能讓經理人迅速掌握以下創新技能: • 敢於突破經驗的限制,勇於嘗試新的方法; &…

流程管理的5大旋律 -系統掌握流程管理的完整過程,達成業績目標

參加對象:
課時: 2 天 Level: 中階經理
内容描述: 當您所在的企業遇到下列情形: • 總有一些事情找不到具體的負責人,工作進度被耽誤; • 同一個部門,有的人整日忙碌,有的人卻整日空閒,資源不能被充分利用; • 生產的產品達不到設計效果; • 交付的產品規格與客戶要求有偏差; • 有很多規章與…
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