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復盤:凝聚經驗,助力成長

系統掌握復盤的應用場景、原則、流程和工具,邊學邊練複盤技巧

課時:1

Level: 中階經理

價格:待定

年中復盤、年底復盤、專案復盤……如果復盤會開得好,

曾經成功的、不足的、失敗的經驗可以提煉成集體的智慧;

同時,大家透過反思和討論,還可以凝集出新的團隊協作機制。

這樣的復盤,是企業不斷成長的助力。

 

但也會遇到盤不順利的情況,遇到以下挑戰:

  • 團隊缺乏坦誠,復盤變成了走流程、走形式,不了了之
  • 過程中相互指責,相互推諉,不歡而散
  • 變成工作彙報,報喜不報憂,問題難解決
  • 深度不夠,不能找到有效的解決方案

如何突破以上挑戰,透過復盤,把失敗轉化為財富,

把成功固化為能力,不斷累積經驗、打造團隊,逼近成功?

本課程將帶您走進復盤背後的內功心法、流程和工具,並現場練習復盤技巧。

 課程效益

• 心態:瞭解盤的意義和重要性,建立以提升團隊/ 組織學習為目的的盤心態

• 技能:掌握盤的流程和團隊盤的步驟、工具和技巧

• 應用:能將盤技術用於團隊和個人的持續成長

課程綱要

認知

• 盤的由來

盤的價值與意義

• 複盤的關鍵成功要素

• 盤的本質與精髓

案例研討:美國陸軍作戰法 - AAR

盤在團隊中的應用

• 盤的應用場景

• 盤的時機選擇

團隊盤的四大誤區

團隊盤的五個原則

團隊盤的流程步驟

團隊盤的實踐

回顧目標

   - 當初的目的及目標

   - 目標的三個層次

   - 預先的計畫執行情況

評估結果

   - 對照清晰的目標:亮點與不足

   - 回顧過程:細節分析

分析原因

   - 亮點分享:成功因素

   - 問題不足:失敗分析

   - 自我反思:自外而内

   - 判斷真因的基本原則

總結經驗

   - 經驗總結:提煉規律

   - 應用推廣:行動計畫

   - 總結提煉的常用方法

内容回顧與反思應用

• 盤内容與步驟回顧

團隊實踐與應用反思

 

 

 

 課程特點

 圍繞復盤的核心要點展開
 有原則、有步驟、有工具、有技術
 即用即練,實操性強

客制化提示

 

 案例客制:用學員工作中的問題來練習,將所學用於實際場景中。調整課程重點,增減課程内容。

 

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