當一線經理升職到二線，離前線遠了，提問能力變得越來越重要。但真問下去，又發現不少問題：
• 問得籠統，對方的回答寬泛或偏差，抓不到想要的資訊。怎麼精准提問才能做到既聚焦又詳盡？
• 下屬們給出了資訊，但是資訊相互矛盾，怎麼問去發現真相或癥結？
• 終於把真正的問題厘清了，卻發現下屬解決問題的技能不足。怎麼問能啟發他學到正確的思考方法、舉一反三？
• 或者下屬解決問題的步驟、方法很熟，但視角、全域觀不夠。如何通過提問説明他修正視角、發現新思路？
“提問”這件看似簡單的事，對中高層經理人而言是一項尤為重要的能力。本課程説明經理人以正確的提問方式挖掘資訊，以高品質的提問把准問題，以高明的提問發展下屬的能力和視角，並帶領團隊分析和解決問題。