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演講設計

掌握抓住要點的內容設計方法,提升商務演講與報告的溝通效率

課時:1

Level:

價格:待定

公開課優惠資訊:

 

無論是向上彙報、向客戶介紹產品還是跨部門溝通,演講都是商務場合不可或缺的溝通手段,幫助我們獲取支持、爭取資源。但卻發現往往在花費時間與精力後,非但沒能獲得同等收效,反而陷入以下困境:

• 要呈現的內容太多,但彙報的時間卻有限,壓力下常會漏說或沒說清關鍵資訊
• 台風親和、演講技巧熟練,但彙報時發現對方走神,或是被直接打斷、要求“講重點”
• 回答完提問後,發現對方還是很茫然,仿佛不在一個頻道裡溝通

如何能讓演講做到以下:

• 主旨鮮明,抓住要點
• 內容有趣,引人入勝
• 邏輯清晰,結構完整

本課程聚焦於系統地設計和構思演講內容,讓演講更具效率,從根本上提升溝通效果傳遞資訊並促進決策

 

學員對象

希望靠內容取勝,抓住聽眾所需的關鍵員工 

 

課程效益

• 意識到自身的演講問題,打破知識的詛咒,讓內容先於形式

• 掌握演講的內容設計方法,設計出能吸引觀眾的演講內容,並能用較短的時間有效溝通,傳遞資訊並促進決策

 

課程綱要

設計就是逆向思維

• 擺脫知識的詛咒
• 大腦的3大限制:注意力、腦容量、持續性
• TLSM設計法
案例練習:為跨部門溝通會準備演講內容的高傑
實踐應用:高傑存在的問題中,有哪些你在自己身上也看到?

火眼金睛的聽眾分享

• 看到群體中的個體:WhoWhatWhyHow
• 分析目標聽眾的接受度階梯
• 目標人群的多樣性:4種需求偏好
案例練習:如何說服分公司的銷售總監啟用新系統?
實踐應用:選一次你最近要做或做過的工作報告,說明主題並思考“聽眾的偏好與你的演講設計”

打破思維習慣,有效組織內容

• 隱含的思維習慣
• 演繹與歸納
• 打破思維習慣,有效組織你的思想
案例練習:“請講重點”——向上彙報的小王
實踐應用:選一次你最近要做或做過的工作報告,畫出歸納式表達的結構圖 
 

混和學習提示設計

• 可以附加講師線上答疑或線下輔導工作坊,促進落地和吸收
• 就團體、學員個體實踐應用情況進行回饋和發展建議
• 可協助企業運營虛擬班級,促進學員共同學習
 
 

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